招聘与录用课后专业术语与习题答案.docx

第一章
【关键术语】 招聘：组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求， 通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到企业所需岗位工作 的过程。
招聘原则： ①重视应聘者的综合素质和潜力②着眼于战略与未来③群体协调 ④公平竞争⑤能岗匹配⑥遵守相关的就业法律与法规
招聘模式： 【复****思考题】
1、招聘定义： 组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质 量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到企业所需 岗位工作的过程。
2、招聘过程：（1）招聘前的基础性工作：包括人力资源规划、工作分析、招聘计划制定
（2）人员招募：选择合适的招聘渠道发布招聘信息、接受应聘者的资料，收集求职材料。
； （ 3）人员甄选：求职材料筛选、初试、复试、背景调查、体格和体能检查、初步录用 决策（ 4）人员录用：
（5） 招聘评估：招聘成本评估和投资收益评估
3、美国招聘模式基本特点是什么、为什么？
（1）能力是招聘的基础
（2）工作分析是招聘的重要准备
（3）双向选择是招聘的重要特征
4、日韩企业招聘的特色是什么？有何异同？ 日本招聘的主渠道是校园招聘和内部调整。终生雇佣制是招聘双方的行为准则。文化因素 在内部招聘中起决定的作用。
公开招聘与个别推荐相结合。 2、特别聘任仕政军界人员担任高级职务。聘请外国专家担任 企业顾问。
5、我国企业招聘存在哪些问题，应如何解决？
（1）企业用人理念误区（ 2）招聘基础薄弱
（3）筛选手段科学性不够（ 4）劳动力市场中介服务功能不健全
（5）相关法律法规不健全（ 6）关系网对招聘工作产生很大影响。 解决：（1）制定企业的整体战略，做出企业的人力资源供给预测。
（2）编制职位空缺计划，及时与用人部门沟通做好工作分析并编写职位说明书。
（3）充分利用多种合适的招聘渠道。
（4）对招聘人员进行专业培训，做好企业招聘指导工作。
（5）评估招聘结果与流程，正确引导招聘人员工作的目标导向。
6、请对中美、中日招聘模式做一比较分析。 答：中美：考察基础方面，中国考察的学历、背景、品德，美国则是考察能力；招聘方式 方面，中国没有规划，美国则重视和规范岗位分析；招聘特征方面，中国人才高消费，美 国则是双向选择。中日：招聘渠道方面，中国招聘渠道多样，日本主要是校园招聘和内部 调整；约定俗称，中国是劳动合同制，日本是终身雇佣制；内部招聘的决定因素，个人发 展空间和工作挑战性，日本是文化。
7、我国可以从新加坡招聘模式中获得何种启示？
第二章
关键术语】 内部因素： ①职位的类型②企业的经营战略③企业形象和自身条件 ④企业用人政策⑤招聘成本。
外部因素： ①国家政策法规②社会经济制度③宏观经济形势 ④技术进步⑤劳动力市场⑥产品市场条件⑦传统文化及风俗****惯
个人因素： 应聘者的求职强度、“职业锚”、动机与偏好
【复****思考题】
1、企业招聘的外部因素： ①国家政策法规②社会经济制度③宏观经济形势 ④传统文化及风俗****惯⑤技术进步⑥劳动力市场⑦产品市场条件
2、描述我国劳动力市场供求关系的状况。
我国劳动力市场呈现需求约束型特征，但是由于历史原因，我国党政机关、企事业单位冗 员较多，劳动密集型企业多。因此我