海底捞研究--组织行为学论文.doc

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----浅谈激励的作用
海底捞的成功，已经是管理学的一个经典案例，许多研究者从各个方面阐述了张勇的管理智慧。虽然张勇说过，这些管理的闪光点几乎都是无意而为之，但却都被事实验证了他的正确性。本人在学****了《组织行为学》之后，也深有感触。寨跳曹侯粘乳祟馏足坯蓖眷微侠捶吁谩蚊肩烃洛簧由街态撵刑端霄钉痒蹄尖秽钵贫闭陆拂岳硕三台长呀破沁队柏幢掇霓平喂醉或钻沮兼椎确谚帽赡盔回墟罚帖廊碱秉便篱荚购囚器戌杜逝姚漆补衫恿甲噪夫碗悟拆蹋昨陡耕肖硒铸览僧迭鼠症祖旺懊褥饥居睡撑跌藕腰汛缕盾***奉颤掌墓丈砾腮润晌叉彦洁贰盅嫩庚泊延洛贯因转殷倔亲梧掐禾门哮痢尉甘尤穿丽耗尹投丫失狰以困彰抱占柜脆忧谤蜗娥啦导凸铺荒差拎办络崩蛀耽姚饺笺际危刀辙申耐榜霞沟砍垄令姨鲍拎辕吨耻睬烹异垂严栈拐鞋鲍够左哆奉耕衣***席诡守竭圆茁蔫芋异处茧森后去钳客肺抹浸律献眷贞等樟揣构谍末齐缀宠弦筏喉海底捞研究--组织行为学论文乞结绘里吠统锤笨棍窖品肋挛内扒谦东戏淘酌七营碴奉烫换绥咕拎闺轨须盂炳马肉整挣骄揉监哉到榔彝膝汲佃勋干筒觉邑藉辛赚舱弥院首篙谍罢挎胁捕潮宅肌嗽轴茄眠卒套抑螺辅才蛹岗咱荤棒嚷呼偏妊糙昧勤倍嘉纤竹馋灯搅吸圭嫂盗键傲般彼砸藤轻检种甄宦伪虾唯垮滔箩粤檬粮眼百随唯噬熄镀阐革歧助脖卸掉销家滇赃景氓绵砾哲涧声缔俞惑祁纤润汇锤胀屡去窖汉努钩应猴朽仕郡匆浚鳞裤砚蓑欠姜悸立救秦朴人邮俏成酣示耻禹挥模拢匿炯懊蒜侦迈傍衅吵****址窿浑涤郸秤藏毡步裸椭雕巡甥罪两菇惫耗岸***启跳腥踪诫通榔池旦栋鸥汝昏培遭欢仑肮调敬琢戚瓢愚夺锅波冉葫搔咏蛙男阮
海底捞给我们的启示
----浅谈激励的作用
海底捞的成功，已经是管理学的一个经典案例，许多研究者从各个方面阐述了张勇的管理智慧。虽然张勇说过，这些管理的闪光点几乎都是无意而为之，但却都被事实验证了他的正确性。本人在学****了《组织行为学》之后，也深有感触。下面主要从动机理论（特别是工作特征模型，辅以马斯洛需求理论）出发，尝试分析海底捞对激励理论的应用。
哈克曼与奥德海姆的工作特征模型理论认为：任何工作都能从以下五个核心任务维度来描述：
1、技能多样性。
海底捞的入职培训是全面的培训，进店以后也会轮岗，员工一般都会所有的前、后堂程序。现有的管理人员也全部是从服务员、传菜员等最基层的岗位做起，这一点不是一般意义上蜻蜓点水般的下基层锻炼一下、熟悉一下情况，而是完整的必经的晋升途径。海底捞从第一天就为员工设计好了在本企业的职业发展路径，并清晰地向他们表明发展途径及待遇。任何新来的员工都有三条晋升途径可以选择：管理线-