企业文化与ci策划zaq.ppt

企 业 文 化
与
CI 策 划
Enterprise Culture and Corporate Identity

培训就是生产力
倡导
快乐学****br/>快乐工作
快乐生活
今天
明天
一生
红 黑 博 弈
概述
企业文化物质层设计——VI策划
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
内容结构
企业文化精神层设计——MI策划
企业文化制度层设计——BI策划
企业文化与CI策划的关联性
第一章 概述
概
述
第一节 中外企业文化热***
第二节 从科学管理到文化管理
——企业管理的软化趋势
第一节 中外企业文化热***
※一、日本经济崛起之谜
※二、美国企业文化的觉醒
※三、德国企业文化的特点
※四、中国企业文化热
一、日本经济崛起之谜
20世纪70年代中后期，世界经济史上最震撼的事情莫过于日本经济的迅速崛起。
日本何以能在如此短时间内取得这般辉煌的成就？日本靠什么样的管理使其产品具有如此强大的竞争力？日本经济崛起的秘密何在？
许多学者在考察研究了许多成功的企业的经验后一致认为：美国注重“硬”的方面，强调理性管理，而日本人不但注重“硬”的方面，更注重“软”的方面——企业中的文化因素。
一、日本经济崛起之谜
日本企业文化：
和魂洋才、家族主义和以人为中心

“和魂”指日本的民族精神。
提倡从业人员应忠于企业，劳资一家、和谐一致、相安而处、共存共荣，从而强调人际和谐入手以稳定劳资关系。
“ 洋才”则指西洋的技术。
战后日本企业引进、吸收、消化了大量欧美先进技术、同时又在此基础上进行了卓有成效的改造创新，创造了远比其他资本主义国家大得多的资本增值。