普通工程监理规划模板 secret.doc

普通工程监理规划模板_secret目 录
1．工程项目概况 1
2．监理工作范围 1
3．监理工作内容 1
施工准备阶段的监理工作 2
施工过程中的监理工作 2
4．监理工作目标 7
7
5监理工作依据 8
6．项目监理部的组织形式 9
7．项目监理部人员配备计划 10
8．项目监理部的人员岗位职责 11
9．监理工作程序 15
10．监理工作方法及措施 16
11．监理工作制度 40
12．旁站监理措施 55
13．安全监理方案 58
14．监理设施 66
监 理 规 划
1．工程项目概况
工程名称：
工程地点：
建筑特点：（占地面积、建筑面积、层高、容积率、用途等）
结构特点：（结构形式、结构类型等）
建设单位：
勘察单位：
设计单位：
施工单位： （如有指定分包商，列在总承包商之后）
其他需要描述的内容
2．监理工作范围
工程实施阶段(全部/xx单位工程施工图)施工过程监理，包括（工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程合同管理、安全管理、信息管理及协调有关单位间的工作关系）。
工作范围（土建、安装、强弱电等）
3．监理工作内容
根据《工程建设监理规范》及《建设工程委托监理合同》的有关规定，对本工程建设的（设计方案、图纸质量、投资、工期进行控制，对合同、信息、安全）进行管理并组织协调各方关系。（下列工作内容根据实际情况进行增删）
施工准备阶段的监理工作
，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
参加由业主组织的设计交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
审查施工单位承包商报送的施工组织设计，提出审查意见。
、技术管理体系和质量保证体系并进行人员确认。
审核专职管理人员和特种昨夜人员的资格证、上岗证。
审查分包商资质材料。
检查测量放线控制成果及保护措施。
审查开工手续及相关资料。
确认现场具备开工条件，签署开工令。
。
施工过程中的监理工作
，协调有关各方关系，会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。
：
１）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
２）检查分析工程项目进度计划落实情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
３）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
４）检查工程量核定及工程款支付情况；
５）解决需要协调的有关事项；
６）其他有关事宜。
质量控制工作
审查并签认承包单位对已批准的施工组织设计进行的调整、补充或变动。
督促承包单位严格按照国家现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。
专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及规定者，有权向承建单位签发停工通知单，并及时向建设单位报告处理的情况。
当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备及其质量证明资料进行审核，并对进厂的材料按照有关工程质量
验收规范和管理文件规定的比例采用平行检验或鉴证取样方式进行抽验。
对未将监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包商整改，并检查整改结果。
监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员