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文档分类:建筑/环境

监理规划1.doc


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监理规划1.doc
文档介绍:
第一章 工程概况
第一节 工程概况
1、项目名称:
2、建设单位:
3、设计单位:
4、施工单位:
5、建设地点:
6、占地面积:
7、总建筑面积:
8、栋数、层数:
9、结构类型:
10、计划工程总投资:
11、计划开工工期: 年 月 日
12、计划竣工日期: 年 月 日
13、工程总工期:
14、合同质量等级:
15、工程现场条件及特点:


第二节 监理工作范围
负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节 监理工作内容
包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有:
1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;
2)组织设计技术交底和图纸会审;
3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;
4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;
5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;

8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
9)隐蔽验收和分部分项验收
10)处理工程质量事故
11)控制现场的安全文明施工。
12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
14)负责保修期的协调及质量事故处理工作
第四节 监理工作目标
1、工期目标
监理工期自 年 月 日至 年 月 日共 日历天,完成全部工程施工内容。
2、质量目标
本工程的质量控制目标为 。
3、投资目标
将本工程的投资控制在施工合同的范围( 万元)内并努力节约投资。
第五节 监理工作依据
1.标书、图纸、政府批文、资料;
2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;
3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
4.本公司ISO9001:2000质量管理体系文件;


第二章 项目监理机构
第一节 项目监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构图
人员配备计划
一、项目驻场监理机构人员一览表
序号
姓 名
性别
年龄
在本项目担任职务
技 术
职 称
专 业
备 注

1
张凤侠


总监
高级
工程师
给排水
已注册
2
肖建元


总监代表
工程师
工民建
已培训 上岗
3
李珍波

33
专业工程师
工程师
工民建
已培训 上岗
4
李永庆

39
专业工程师
助理
工程师
电气设备
已培训 上岗
5
吴伟尧

25
专业工程师
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  • 时间2020-11-23
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