《分钟管理》ppt幻灯片.ppt

引言
进大公司、定高标准
站在未来经营管理人的高度和角度思考问题，因为对于每个有抱负的人来说，今天做事的态度决 定了你理想的实现程度！
热情决定行情
态度决定高度！
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从发展的角度来说各位都是未来管理人才，所以在这里给各位进行管理知识方面的培训，其意义在于让各位能在工作中不断提升，做一个高绩效的执行者，更做一个快乐的管理者！
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一分钟管理
一分钟管理的沿革
一分钟管理的内涵
一分钟目标
一分钟赞美
一分钟批评
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一分钟管理的沿革
《一分钟经理人》简介
她被誉为“有史以来最成功的商业管理著作之一”，是美国20年来最畅销的管理学作品，张瑞敏强烈推荐！！！
由《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊与世界级管理大师肯·布兰佳倾力合著，用生动的故事讲述现实的智慧，其轻松活泼的寓言风格既让人备受鼓舞，又让人深受震撼。
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一分钟管理的沿革
《一分钟经理人》讲述的“一分钟管理法”已经成为西方企业界广泛采用的一种管理方法，它简单、实用，已经成为《财富》500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上也有不可替代的地位
“一分钟”管理法则的具体内容为：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚，它浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！
一分钟经理人是很有效的工作方法。
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一分钟管理的效用
“一分钟管理”法则的效用就在于它大大缩短了管理过程，有立竿见影之效果。
一分钟目标，便于每个员工明确自己的工作职责，努力实现自己的工作目标；
一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作，使自己的行为趋向完善；
一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更加认真。
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一分钟管理的三个层面
开始制定一分钟目标
目标达成
未达成目标
进行一分钟批评
再接再厉
重新开始
驅動未來績效
达标（部分达成目标）
进行一分钟表扬
执行
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一分钟目标
一分钟目标，就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上。每一个目标及其检验标准，应该在250个字内表达清楚，一个人在一分钟内能读完。这样，便于每个人明确认识自己为何而干，如何去干，并且据此定期检查自己的工作。
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上初中时，老师给我们讲了一个故事：有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口，可不一会儿，从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑，并爬上一棵大树。兔子在树上，仓皇中没站稳，掉了下来，砸晕了正仰头看的三只猎狗，最后，兔子终于逃脱了。
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故事讲完后，老师问：
这个故事有什么问题吗？
有的说：“兔子不会爬树。
“一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。
“还有哪？”老师继续问。直到我们再找不出问题了。
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