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建设工程项目管理二级建造师.ppt


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文档列表 文档介绍
全国二级建造师执业资格考试(综合考试 · 建设工程施工管理) 应试辅导
2Z100000
1
目 录
2Z101000 施工管理概论
2Z102000 施工成本控制
2Z103000 施工进度控制
2Z104000 施工质量控制
2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理
2Z106000 施工合同管理
2Z107000 建设工程项目信息管理
2
2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用
2Z101011 项目目标控制的动态控制原理
2Z101012 动态控制原理的应用
3
2Z101011 项目目标控制的动态控制原理
一、主要内容
1 动态控制是项目管理最基本的方法论.
2 动态控制的工作程序P2.
3 的纠偏措施:
组织措施
管理措施(合同措施)
经济措施
技术措施
4 目标动态控制的核心:比较与纠偏
4
二、例题
(一)单项选择题
1.项目实施过程中应进行( A ),它是项目管理最基本的方法论。
A.项目目标的动态控制
B.项目目标的静态控制
C . 项目目标的定量控制
D.项目目标的定性控制
5
2.项目目标动态控制的工作程序包括①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再回复到第一步等工作。其正确的顺序为( B )。
A.①②③④⑤
B.①④②③⑤
C.④①②③⑤
D. ④②③①⑤
6
(二)多项选择题
1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( ABCD )。
A.组织措施
B.管理措施
C。经济措施
D.技术措施
E.协调措施
7
2Z101012-1 应用动态控制原理控制进度的方法
一 、主要内容
1 对施工进度目标进行分解。编制进度计划。P3
2 动态跟踪与控制。
3 如有必要:调整目标。
4 控制周期:一般为一个月
重要可为旬或周
8
二 例题
(一)单项选择题
1.在下列进度控制过程的部分工作中,( C )是位于“确定里程碑事件”紧前的工作。
A.分析产生偏差的原因
B.分析偏差对后续工作和工期的影响
C.进行目标分解
D.分析目标实现的可能性
9
(二)多项选择题
1.进度拖延之后,进度计划调整方法有( CDE)。
A.索赔工期
B.减少一部分不重要的工作
C.缩短某些工作的持续时间
D.调整某些工作之间的逻辑关系
E.调整项目进度计划
10

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  • 时间2020-11-24