海尔企业文化(精选多篇).docx

海尔企业文化 （精选多篇 ）
第一篇：海尔企业文化
海尔企业文化 海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的 文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、 以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到 强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动 参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光 这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起。
第一个十年，创业，创出中国第一名牌； 第二个十年，创新，走出国门，创国际化企业； 第三个十年，创造资源，实施全球化品牌战略。 海尔企业精神的创新之路，就是海尔的品牌之路。但无论怎样调整，海尔人都 自始至终胸怀着一个崇高的指向：创世界顶级品牌！
第二篇：海尔的企业文化 海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的 文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、 以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到 强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动 参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光 这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔 员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。
海尔文化分三个层次：
、物质文化
、制度行为文化
、精神文化
海尔精神 : 敬业报国追求卓越
海尔作风: 迅速反应马上行动
一、海尔企业文化 海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的 文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、 以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到 强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动 参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。 这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔 员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。
二、海尔文化的核心是创新
三、海尔企业精神、工作作风诠释 求变创新，是海尔始终不变的企业语言。 更高目标，是海尔以一贯之的企业追求。
创业 21 年、已全面搭建全球本土化框架的海尔，正进入一个崭新的战略发展 阶段 -- 全球化品牌战略阶段。面对着全球化竞争的新方向，海尔将开始企业精神和 工作作风的新一轮升级创新。
人人是人才，赛马不相马——海尔的人才观
一、人人是人才赛马不相马
你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台
现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马 场”为每个员工营造创新的空间，使每个员工成为自主经营的 sbu。
赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能， 人尽其才；三是合理流动，动态管理。在用工