人力资源管理师第6章劳动关系管理ppt幻灯片.ppt

人力资源管理师培训
宜宾蓝天企业管理咨询研究所
杨海东 主讲
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第六章 劳动关系管理
第一节 劳动关系的调整方式
知识点
一、劳动关系的含义
概念
用人单位（雇主）与劳动者（雇员）之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系
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第六章 劳动关系管理
理解：
劳动关系的主体：是用人单位和劳动者；
劳动关系是劳动者和用人单位之间因就业或雇用而产生的关系；
劳动关系实质上反应一种特定的经济关系，劳动给付与工资的交换关系；
劳动者让渡劳动力，雇主支付工资-价格
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第六章 劳动关系管理
二、劳动法律关系的含义和特征

劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系，它是雇主与雇员在实现劳动过程中所发生的权利义务关系
与劳动关系的最大区别就是劳动法律关系体现了国家意志，受法律法规调整
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第六章 劳动关系管理


：双方既是权利主体，也是义务主体，互为对价。一方不履行义务无权要求对方履行义务（或行使自己的权力）。一方的权力就是另一方的义务
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第六章 劳动关系管理
：劳动关系受国家法律调整，这种调整具有强制性。
表现在合同中就是强制性的格式条款和任意性的约定条款 。
当约定条款受到危害时，一方主体请求，国家强制力就会产生作用

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第六章 劳动关系管理

根据法律规定，享有权利、承担义务的劳动法律关系的参入者，即用人单位和劳动者。工会是团体法律关系形式主体

双方依法享有的权利和承担的义务
：主体权利义务所指向的事务
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第六章 劳动关系管理

依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消失的客观现象
只有能够带来一定的劳动法律后果的事实才能成为劳动法律关系事实
包括劳动法律行为（主观意志造成的）、劳动法律事件（非主观意志造成的）
劳动法律行为：合法行为、违约行为、行政行为、仲裁行为和司法行为
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第六章 劳动关系管理
三、劳动关系的转变
转变的实质：利益一体型转换成利益协调型的劳动关系
利益协调型劳动关系的基础：物质利益原则
包括：物质利益的激励机制、平衡机制、调节机制、约束机制
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第六章 劳动关系管理
能力要求
劳动关系调整的七种方式：


：工会代表职工/职工代表与企业签订的书面协议

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