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25个字道破孙正义的战略思维(深刻).doc


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25个字道破正义的战略思维(深刻)
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2016-07-20 11:43
早在2011年,正义就曾在“软银学院”项目中介绍过自己的战略思想。正义表示,他最初于26岁时得出了这一框架。而过去30年软银的成功证明了这些。他对这一框架进行持续的修改和优化。这已成为他一生的追求。候选人需要从心研****这一框架。
正义的思维框架基于:



正义在讲话中并没有太多地提到兰切斯特法则,但有多次援引了子兵法以及战争史的容。正义的思维框架可以用5层金字塔结构来表示,从上至下分别为:理念、愿景、战略、领导者能力,以及战术。每层又包括5大属性。
理念:道天地将法
愿景:顶情略七斗
战略:一流攻守群
领导者能力:智信仁勇严
战术:风林火山海
正义表示,他的所有决策都基于这25个字。
理念
道:利用信息革命让人们愉快
这是软银的整体使命。软银所有人都曾听说过这点,并熟知这点。在正义的30年计划讲话中,这也被多次提到。
天:信息革命
“天”所指的是时机。在特定时机下有着特定的机会。正义列举了当前时代中发生的独特事件:信息大爆炸、微处理器、互联网。
无论你有多么优秀,如果生于错误的时代,那么机会就将受到限制。当代人很幸运能生活在这样一个时代,而现在我们有独特而巨大的机会。正义提到了此前的几次革命:农业革命、工业革命、信息革命。
信息革命可能是其中最庞大的一次。生于这个时代很幸运。机会就在这里,我们应该充分利用机会。
地:地形优势,即互联网的中心是亚洲
以往,美国占全球互联网的50%。而到2015年,亚洲将占全球互联网用户的50%。
以往,由于用户在美国,所以美国人、说英语的人更有优势。在历史上,所有大型互联网公司都来自美国。
然而,时代正在改变,互联网正在转向亚洲。软银在亚洲的存在已有10年,例如在中国投资了阿里巴巴和人人公司。
由于“天”带来的黄金机会,以及地形优势,没有理由软银不充分利用当前的机会。
将:为了取得成功,你需要优秀的领导者
当然,CEO必须是优秀的领袖,但他也需要有至少10人组成的团队。没有任何事可以独力完成,软银需要储备优秀的领导者。
软银正在寻找亚洲好的投资机会,但该公司也在吸引优秀的领导者加入软银的家庭。
法:为了实现持续创新,“法”是必需的
借助意志力和运气,你或许可以取得一次成功,然而这不可能永远给你带来成功。
为了持续取得成功,不断驱动创新,你需要设计系统,让这样的成就反复实现。软银已部署的系统包括:将会计划分至各个部门;引入新的商业模式。
没有“法”,你的执行不可能实现一定的规模。
愿景
顶:当你登上山峰之巅所看到的景象
这是一种愿景。领导者必须有能力想象,登顶之后的景象。他必须选择去攀登哪座山峰。正确的选择意味着50%的成功。你必须确信,自己选择的山峰是正确的,并在没有攀登之前就预见到登顶之后将会看到什么样的景象。没有愿景的领导者是最糟糕的领导者。
愿景并不是在一两天形成的,你必须每天去思考。在正义的30年计划中,愿景花费了一整年时间的积极思考才得出,并利用了来自许多人的输入信息。
情:研究
“他研究了40家企业。最终,他积累的纸堆起来有1米高。”
在正义大学毕业回到日本之后,他想要创业。然而,他花了1年半的时间才着手开始。在这段时间里,他研究并收集信息。他研究了40家企业。他可以为某家企业制定深思熟虑的计划,制作商业计划,分析财务状况,以及竞争对手整体。正义认为,他的公司将会是世界上最优秀的公司。不过在2到3周之后,他会设想出另一家公司,而这家要好于前一家。随后,他会重复这样的研究,不断提出新计划。他重复了40次,每次得出的公司计划都要比之前的更好。而他的最后一份商业计划最终发展成了软银。正义强调信息收集的重要性。
略:从本质上看,“略”是对愿景的执行
在进行研究之后,你可能会有40种选择。“略”是指你从中挑出一个选择,不再回头。“略”将会把愿景变为现实。
七:如果只有50%的成功率就去开始,那么是愚蠢的做法;而如果等到90%的成功率再干,那么可能为时已晚
真正的将才只在确信能够胜利的情况下才会出战。正义被认为是积极的冒险者,但实际上他自己非常谨慎。他从不会冒大于30%的风险。即使公司将失败,他也可以将一部分关闭,并推动核心业务的继续发展。你必须确保,自己的计算是正确的。
在形势所迫的情况下,领导者必须做出战略撤退。这是最困难的一件事。对下一代领导者来说,这甚至更困难,因为他们可能会被批评不如自己的前辈。关闭

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