供应商评价标准.doc

供应商评分标准
一、工程类供应商评分标准
（一）施工进度（20分）
1、进度计划（10分）：能够按照合同约定或甲方指令满足施工进度的，得10分；未按合同约定及甲方指令进行施工的，延误一次扣1分，扣完10分为止。
2、甲方指令（5分）：能够根据甲方要求及时调整工期，不延误施工进度的，得5分；出现因施工单位未及时调整工期造成工期延误的，一次扣1分，扣完5分为止。
3、交叉施工（5分）：交叉施工过程中，因推诿扯皮造成自身他方工期延误的，一次扣1分，扣完5分为止。
（二）施工质量（15分）
1、质量合格（15分）：按照合同约定未出现质量问题，达到施工质量要求并验收合格的，得15分；出现重大质量问题造成返工或者影响使用功能的，一次扣5分，扣完15分为止。
2、质量较合格（10分）：按照合同约定未出现质量问题并验收合格，有部分瑕疵、不影响使用功能的，得10分。
3、质量不合格（0分）：未按照合同约定的施工质量要求进行施工，验收不合格的，得0分。
（三）安全文明（10分）
1、安全事故（4分）：施工过程中未出现安全事故的，得4分；出现安全事故，未造***员伤亡、财产损失的，一次扣1分；出现一次重大财产损失或人员伤亡的，此项不得分。
2、成品保护（2分）：注重施工过程中的成品保护，得2分；对他人成品造成破坏的，一处扣1分，扣完2分为止。
3、乙供材料（2分）：乙供材料符合甲方要求品牌，得2分；发现不符合甲方要求，一次扣1分，扣完2分为止。
4、甲供材管理（2分）：甲供材的现场堆放与管理合理，得2分；未进行材料分类保护，一处扣1分，扣完2分为止。
（四）管理与配合（25分）
1、百日会战配合到位（15分）：a是否按时参加甲方例会（5分），；b服从甲方指令（10分）。
2、合理经济签证（10分）：a提报时间、内容合理，无夸大成分得10分；b提报有夸大成分但无恶意成分，得5分；c签证恶意多报，得0分。
3、加分项：设计变更（+10分）：施工过程中提出合理化施工建议，节约甲方成本或者提前工期的，此项合理加分，最高得10分。
（五）其他（维修及整改）（10分）
1、细部检查出现的问题能够及时、按要求整改到位的，得5分；其他酌情打分。
2、延期执行甲方维修要求的，一次扣1分，扣完5分为止。
（六）评价人自由打分（20分）：打分需配有理由（可列条描述）。
最后打分人汇总出此次总得分即可。
供应合作单位履约评审表
编号：
供应单位名称:
合同名称:
序号
各部门评价标准
评价结论
评审人
签名
评估意见
评分
1
A1施工进度符合要求20，9…1工期拖延
项目
工
程
部
责任工程师
A2 施工质量合格15，9…1施工质量不合格
A3安全文明管理符合要求10，9…1安全文明不合格
A4管理与配合到位25，9…1配合不到位，态度恶劣
A5其他：如维修整改到位10，9…1不到位
A6 打分人自由支配20分
（序列明打分原因）
得分
A=A1+A2+A3+A4+A5+A6