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建设工程项目质量管理.ppt


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文档列表 文档介绍
建设工程项目质量管理
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1
管理课件
一、建设工程项目质量的影响因素
建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
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管理课件
( 一)、人的因素
包括两个方面的含义:
一是指直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人;
二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织。
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3
管理课件
( 一)、人的因素
我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
此外,《建筑法》和《建设工程质量管理条例》还对建设工程的质量责任制度做出明确规定,如规定按资质等级承包工程任务,不得越级,不得挂靠,不得转包,严禁无证设计、无证施工等,从根本上说也是为了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。
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4
管理课件
( 二)、技术因素
包括直接的工程技术如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术和辅助的生产技术,如工程检测检验技术、试验技术等。
建设工程技术的先进性程度,从总体上说取决于国家一定时期的经济发展和科技水平,取决于建筑业及相关行业的技术进步。对于具体的建设工程项目,主要是通过技术工作的组织与管理,优化技术方案,发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。
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5
管理课件
(三)、管理因素
主要是决策因素和组织因素。
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6
管理课件
决策因素:
是业主方的建设工程项目决策,
其次是 建设工程项目实施过程中,
实施主体的各项技术决策和管理决策。
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7
管理课件
组织因素:
包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。
管理组织指建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,三者的有机联系构成了一定的组织管理模式,其各项管理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目目标的实现。
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8
管理课件
任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行分解、发包、委托;以及对实施任务所进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。从建设工程项目质量控制的角度看,建设工程项目管理组织系统是否健全、实施任务的组织方式是否科学合理,无疑将对质量目标控制产生决定性作用。
Date
9
管理课件
(四)、环境因素
一个建设项目的决策、立项和实施,受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响,是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。对于建设工程项目质量控制而言,无论该建设工程项目是某建设项目的一个子项工程,还是本身就是一个独立的建设项目,作为直接影响建设工程项目质量的环境因素,一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境;施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。
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管理课件

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  • 时间2020-11-26