施工管理》第一章小型项目负责人YG.ppt

小型项目负责人岗位培训
建设工程施工管理
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管理课件
一、考试科目介绍
1、公共科目：两科
（1）建筑施工企业管理人员
相关法规知识
（2）建设工程施工管理
2、专业科目：一科
岗位实务知识
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管理课件
二、建设工程施工管理内容简介
建设工程施工管理
考核大纲
知识点：
共七章
42条
要求了解：8条
要求熟悉：18条
要求掌握：16条
大概
比例
掌握︰熟悉︰了解 = 40︰40︰20
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管理课件
三、 《建设工程施工管理》科目试卷模式
闭卷考试，100分制，60分合格。
题型有两种：单项选择题和多项选择题
试题分布：
1、单项选择题有30个小题，每小题2分，共60分；
2、多项选择题有20个小题，每小题2分，共40分。
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管理课件
建设工程施工管理
重要章节
次要章节

6. 建设工程职业健康安全
与环境管理





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管理课件
项目管理的任务
三控制
三管理
安全管理
组织协调
费用控制（投资、成本、造价）
进度控制
建设工程施工管理的任务
质量控制
一协调
合同管理
信息管理
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管理课件
第一章 建设工程施工管理概论
考核大纲要求：
熟悉建设工程项目管理的概念、分类及项目管理的职能；
掌握建设工程项目管理的任务；
掌握施工项目经理的任务与责任；
掌握建设工程项目建设程序；
了解建设工程项目风险管理的概念、特征、分类及程序。
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管理课件
第一节 建设工程项目管理概述
重点：
一、建设工程项目管理的概念
二、建设工程项目管理的分类
第一章 建设工程施工管理概论
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管理课件
第一章 建设工程施工管理概论
第一节 建设工程项目管理概述
组织论是项目管理学的母学科。
动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
全过程和全方位的规划、组织、控制与协调。
使费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
项目管理的核心任务——项目的目标控制。
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
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管理课件
建设工程项目管理的内涵
1）时间－项目的实施期
2）管理内容－策划、控制
3）目标－费用、质量、进度
4）目的－使目标得以实现
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