第五届“弘毅杯”ERP沙盘模拟大赛流程.doc

前言：What is ERP沙盘模拟大赛？ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（总裁）、CFO（财务总监）、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个拥有一定资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。
一，赛前培训
1，时间：4月18号晚上7:30
2，地点：旭日楼108
3，内容：1、参赛队伍确定团队名称，并填在报名表上，参赛选手7:20之前签到完毕
2、主办方及专业培训人说明沙盘比赛内容及规则，并解答疑问
3、主办方介绍大赛流程及参赛规则
4、邀请专业培训人对选手进行培训
5、向参赛选手发放比赛资料
6、抽签以决定每支队伍的比赛时间。
二，初赛
1，时间：5月10、11、17、18号
2，地点：田家炳大楼504 ERP沙盘模拟实验室
3，内容：
08:10-08:30 参赛选手签到
主持人介绍参赛队伍，宣读比赛细则，操作流程，评分标准，以及各组职责表述。
比赛市场角色教师监督人员各就各位，宣布比赛正式开始，各组制定整体计划。
比赛正式开始后，每组开始第一年经营。
各组递交第一年财务报表，由主办方录入各组第一年财
务数据，统计纪录单，登记报表成绩，并宣布市场老大。
接着投放广告，让6队选手开始抢单，市场老大有优先权。
抢单结束，进入第二年经营。
依据前面的流程继续进行，直到经营了六个年度方可结束。
4，晋级形式：