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施工阶段工程造价管理过程中应注意的问题
摘要：理论上施工阶段只是将施工图纸和预算落实 ，对造价的影响很小，但在实际操作过程
中,建安造价大幅突破预算的情况非常常见。代写论文本文就施工图会审、施工招标、设计 变更、施工组织设计、现场签证、结算审核等环节造价管理应注意的问题进行分析并提出解 决思路。
关键词：施工阶段；工程造价管理；问题
刖 言
施工阶段是房地产项目开发的一个重要阶段 ，在这一阶段，项目设计意图最终实现并形成实
体。施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段 ，需要集中投入大量的资金和各种资源。
虽然从理论上讲，在施工阶段节约投资的可能性已经较小 ，但浪费的可能性却很大，极易造成 投资的超支，因此必须加强项目施工阶段工程造价管理工作。下面根据本人的工作经验 ，谈谈
在施工阶段（包括施工招标）工程造价管理过程中应注意的问题。
图纸交底与会审环节应注意的问题
多数项目在方案设计、扩初设计和施工图设计阶段 ，开发商与顾问公司、设计单位已经进行
充分的沟通，开发商的理念已经体现在施工图纸上了。那么是不是意味着施工图的图纸会审 就不重要了呢？其实不然，在确定施工单位后，由开发商、设计公司、监理公司等单位对各工种 的施工单位进行一次深入的、全工种的设计交底及图纸会审是非常重要的 ，通过会审能够发
现图纸错误、发现各专业设计矛盾、优化施工组织设计 ，从而达到减少签证、减少返工、减
少窝工、缩短工期等目的。
施工招标过程中应注意的问题
、完整
〈〈建设工程工程量清单计价规范》规定 ，全部使用国有资金投资或以国有资金控股的工程建
设项目，必须采用工程量清单计价。 工程量清单应由具有 编制能力的招标人或受其委托，
具有相应资质的造价咨询人编制。采用工程量活单方式招标，工程量清单必须作为招 标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。因此，招标人应当十分重视工程量清单 编制工作，保证工程量清单的准确性和完整性，必要时可委托专业咨询机构对清单进行审核。
根据工程实际经验，一旦工程量计算错误，会给投标单位有机可乘（如采用不平衡报价等手段）； 分部分项工程量清单项目特征描述与拟建项目的实际不相符 ，一方面可能给投标单价有机可
乘,另一方面给工程造价管理增加难度 ；工程量清单编制人必须认真研读设计图纸 ，保证项目
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的完整性，避免漏项。如发生漏项，漏项项目将缺少竞争形成的单价。

由于专业技术的要求、节省投资、施工图纸的不完善、关系户推荐等原因 ，开发商常将部份
分项工程指定给分包商。作为开发商 ，在专业技术允许的情况下，应尽量把项目的建设内容都
交由总承包商施工。不得已指定分包商时 ，必须明确“纳入总包管理”的合同条款 ，给予总包
方充分的权力实施工程管理，配合费及水电费的比例同样必须事先确定。另外 ，总分包施工内
容的划分必须明确，且要易于操作。如果在双方的承包合同中没有很明确的条款依据 ，就会引
起双方对开发商的索赔。 总分包商发生利益冲突时，会互相推诿，要求开发商来协调，从而影响 施工效率，影响工程造价的控制力度。 分包单位的增加，使得合同关系复杂化，增加了合同管理 的难度。
、设备
当开发达到一定规模时，开发