房地产市场销售营销部工作总结汇报PPT模板下载.pptx

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营销部
不负韶华·砥砺前行
20xx金山房地产集团营销部工作总结汇报
20xx年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。我们市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。此刻就20xx年的营销部工作情况总结如下：
前言
20xx金山房地产集团营销部工作总结汇报
工作内容回顾
Review of work content
工作不足与改进
Lack of work and improvement
工作亮点展示
Work highlight display
明年工作规划
Work plan for next year
目录/
Directory
01
02
03
04
01
PART ONE
工作内容回顾
REVIEW OF WORK CONTENT
20xx金山房地产集团营销部工作总结汇报
20XX年工作目标完成情况
880万平方米
销售面积
↑同比增长35%，计划目标为600万平方米，超额完成计划。
1250亿元
销售收入
↑同比增长35%，计划目标为1000亿元，超额完成计划。
1000万元
营销费用支出
↓同比下降20%，计划目标为120万元，节省200万元，在计划内完成工作。
业绩概况
20XX年工作目标完成情况
99%
客户满意度
↑同比增长3%，计划目标为98%，超额完成计划。
1%
客户投诉率
↑同比下降35%，计划目标为3%，超额完成计划。
20000人
客户接待数
↓同比增长100%，计划目标为10000人，超额完成计划。
服务概况
获得重要荣誉
最佳宜居楼盘
丽江豪苑荣获中国房地产业协会评选的“20xx-20xx年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号
公司林XX、仲XX等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20xx年度中国房地产年度最佳经理人奖”
公司张XX、王XX等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20xx年度中国房地产年度最佳操盘手奖”
丽江豪苑荣获中国房地产业协会评选的“20xx-20xx年度中国房地产最佳服务团队”称号
最佳经纪人奖
最佳操盘手
最佳服务团队
工作重要时间节点
1月份
项目启动
“丽江”“春城”“嘉兴”“天河”项目开工启动，组建新的营销团队。
3月份
营销中心建立
“丽江”“春城”“嘉兴”“天河”项目营销中心全部建设完成。
5月份
开盘发售
“丽江”“春城”“嘉兴”“天河”项目预售开启销售，场面火热。
9月份
销售1000亿
9月份销售场面异常火热,销售量节节攀升，突破1000亿大关。
12月份
销售1200亿
12月份我们营销部再接再厉，创造了又一个火热的销售场面，全年销售额突破1200亿大关。
,其余全部销售完毕,销售率达到98%,，创造年增长20%的好局面。
02
PART TOW
工作亮点展示
WORK HIGHLIGHT DISPLAY
20xx金山房地产集团营销部工作总结汇报
工作亮点展示
◆龙头寺项目——完成销售情况
xx项目座落于xx路北侧、xx南侧，项目四周环以交通道路，地理位置十分优越，环境优美。项目总用地面积xx平方米，总建筑面积xx平方米。项目总投资xx万元。
销售金额：50亿元
↑同比增长35%，计划目标为30亿元，超额完成计划。
销售面积：89万平方米
↑同比增长35%，计划目标为60万平方米，超额完成计划。
销售完成率：99%
全部户型953套，已经售出944套，销售完成率为99%。
99%