生 产 计 划
编号:SL/--01
生产批号:
序号
产品名称
型号规格
数量
要求完成时间
实际完成时间
备注
(急插)
编制/日期: 接收/日期:
生 产 计 划
编号:SL/-01
生产批号:
序号
产品名称
型号规格
数量
要求完成时间
实际完成时间
备注
(急插)
编制/日期: 接收/日期:
SL/-11 生产计划更改单
年 月 日
原生产计划
更改后生产计划
计划编号
零件图号
顾客名称
数量
交付时间
更改原因:
更改人:
批准意见:
批准:
SL/-11 生产计划更改单
年 月 日
原生产计划
更改后生产计划
计划编号
零件图号
顾客名称
数量
交付时间
更改原因:
更改人:
批准意见:
批准:
SL/-02 生产作业准备验证记录 №:
产品名称
验证人
日 期
验证时机
初次运行□ 材料改变□ 作业更改□
运行间隔时间过长□ 质量体系运行初期□
验 证 内 容
验 证 结 果
问 题 描 述
生产与检验用设备
齐备□ 不足□
良好□ 不良□
生产与检验用文件
完整□ 不足□
原材料
备齐□ 不足□
操作人员的能力
确认□ 不足□
生产现场管理
良好□ 较差□
上次批量生产控制计划的实施
按计划□ 有变化□
上次批量订单的数据记录
完整□ 不齐□
发现问题
处理结果
再验证结论
验证人
日 期
SL/-02 生产作业准备验证记录 №:
产品名称
验证人
日 期
验证时机
初次运行□ 材料改变□ 作业更改□
运行间隔时间过长□ 质量体系运行初期□
验 证 内 容
验 证 结 果
问 题 描 述
生产与检验用设备
齐备□ 不足□
良好□ 不良□
生产与检验用文件
完整□ 不足□
原材料
备齐□ 不足□
操作人员的能力
确认□ 不足□
生产现场管理
良好□ 较差□
上次批量生产控制计划的实施
按计划□
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