张群生产与运作管理第三版chp流水生产线组织.ppt

)管理学院
School- of Management
生产与运作管理课程课件(2014下)
阂南2程院
湖南工程学院管理学院
《生产与运作管理》课程组
生产与运作管理课程目录
6)流水生产线组织
②
需求预测与管理
计划与企业资源
新产品研究与开发
8)作业计划与控制
4)设施选择与布置
库存控制
工业设计与业务流程
再造
1)[质量管理
⑩
新型生产运作方式
供应链及其管理
湖南2響院
主要参考书目
口教材:张群主编,生产与运作管理(第三
版),***出版社,2014
口参考书:
口现代生产管理学(潘家轺曹德弼)
口现代生产与运作管理(陈志祥)
口生产与运作管理(冯根尧)
口生产与运作管理(刘丽文)
口MBA运作管理(孔庆善等)
口生产与运作管理——制造与服务(蔡斯等)
口运营管理(第三版)(麦克莱恩等)
湖
南2程貌
口生
管理,陈荣秋,马士华编著***出版
2009
口运营管理学****指南与****题集:原书第2版(美)约瑟
***
口生产与运作管理,(美)威廉·J·史蒂文森,机械工
业出版社
口运营管理(美),·雅各布斯,
尼古拉斯].阿奎拉诺著***出版社2007
口生产与运作管理核心理论及****题集王晶编著机械工
业出版社2007
第六章流水生产线组织
本章重点
、特征和分类;
;

;

61流水生产的特征和分类
流水生立的基太特征
流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路
线,顺序地通过各个工作地,并按照一定
的生产速度(节拍〕完成工艺作业的连续重
复生产的一种生产组织形式。
612流水生产线的形式
1)按生产对象是否移动分
◆固定流水线:指生产对象固定,工人携帶工具顺序的对生产对
象进行加工,例如机床等重型机器的装配,船舶
的装配、大型部件的焊接加工
◆移动流水线:指工人、设备和工具的位置固定,生产对象顺序
经过各道工序的工作地(设备)进行加工或装配
例如流车、电视机等的装配
2)按流水线上生产品种数量的多少分
◆单一品种流水线(不变流水线):只固定地生产一种产品或季件
◆多品种流水线:圆定生产两种或两种以上结构上、工艺上相
似的产品或季件
在多品种流水生产线条件下,由于加工的产品或季件有多
种,因此,它们在生产中就存在一个轮换方式的问题。按轮换
方式的不同,多品种流水生产线可分为可变流水生产线和混和
(成组)流水生产线。
◆多品种流水线
①可变流水生
是轮换地、分枇地生产固定在流水生产线上
的几个对象。在可变流水线上生产的对象,虽然在结构和工艺
上基本相似,但工艺过程的组成及件的加工尺寸可以不同。
当变换对象肘,要相应地调整设备和工艺装备,
B
图6-1(a)可变流水生产线