班组建设心得.ppt

班组建设心得分享
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二、班组建设的四个层面
三、落实“八项管理”
一、班组管理的七大任务
四、心得体会
目录
任务
方向
管理
总结
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「安全」
「品质」
「生产」
「成本」
「保全」
「环境」
「人员」
准时的良品
低成本的制造
一、班组管理七大任务
目的：准时的， 低成本的 ，保证质量的安全生产
素质的培养形成****惯
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树立理念
工作流程
人才培养
企业文化
通过班组活动传达企业精神
团队合作精神
改善氛围
人性化
全员参与
培养能拥护并实现公司理念的基层管理者
尊重、发展及激励公司员工与团队
企业中、高层领导的强大后备力量
员工素质的提升
品质、生产、安全、成本管理等七大任务
班组工作是企业管理的基石
企业目标不断实现的保证
企业人才培养的摇篮
增强企业竞争能力的核心要。
二、班组建设的四个层面
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安全生产
班前会
T P M
生产与质量
目视化管理
民主管理
改善提案
三、落实“八项管理”
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四、心得体会
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谢谢 ！
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