卫生院工作计划.doc

０0０镇卫生院2０11年
工 作　计 划
二0一0年即将过去，我院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变，在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，在医院领导班子的领导下，围绕卫生局布置的中心任务业务开展工作，为了进一步搞好我院二0一一年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际,制定本计划：
　　一、指导思想
以病人为中心,创一流文明服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以治理为重点，切实医疗安全;以分级管理为基础，。
二、目标与任务
　（一)、医疗质量治理
　医疗质量治理是针对医疗系统全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务.
1、建立健全质控职能,，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人,要求质控小组定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果,找出问题,及时整改。
2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。
　 ３、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。
（１）、组织各科室医务人员认真学****门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。
（２）、及时督导医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
（4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院质控小组，搞好病案归档工作
4、改善医院环境，积极申请项目资金，建盖住院大楼，实行内儿、外产科分开.
（二)、护理质量治理
　护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现.
1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护理在院长的领导下开展全院的护理工作。
　 2、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实,不断提高护理质量，总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改.　
　３、进一步规范各种护理文书,认真五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。
　 4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学****每月开展业务学****以及“三基”考试.
５、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错,护理责任人应严格把关，勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
　 （三）、医技质量治理
　加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。
　　1、加强业务学****经验，不断提高诊断水平.
　２、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。
　 ３、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断依据。
　 ４、化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要。
　5、认真做好各种检查的登记、报表工作。
　 （四）药量治理
　药品质量的好坏