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文档列表 文档介绍

预算理知识增训
目录
预算的意义
预算的范围
¤预算管理推进流程
¤年初预算的编制
预算的控制
四预算的分析
现
预算营,是指为达到收益目标而狞的原价
維特与改瞢活动。在事业体针刘朗提下
预算管理!公司全制定业务升划弄将其预冀数化的!
程,以寥现企业赟骠的化配置,岡时
1过颚算挖慚、实缋分析,从便有计划地推进
业齐开展的活动
纪是一种学g是一种欢鼎不是草的数字對算
(实机利目)(容部门有计为工作)不是简单的费用挖制
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日常活动的监据
行颚用、數赟控
决秉的具体化
(管理者对日常业务
制,使利目稀
(亦针的体现)
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价的据)
三、理就温
□□
四,单物预哪的编制(AP
调整基准
核实变化点
调整预算计划
各部门
编制年
日常对
制定预
度预算
总经理
相关费
算计划
计划
用进行
核实预
异对比
确定原
度预算确定
算原单
预算费
价低减
目标
测算
事业体
计划
2、预算的制定要以愿单丘为基磁
行测术
m
3、预算的制定是吝部门方针的具
体体现
是一种成票
部门有计效工作)
日常活动的监据
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(管理者对日常业
(亦针的体现)
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价的据)

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