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德隆屯河投资规划.ppt

文档分类：金融/股票/期货 | 页数：约64页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

屯河投资战略规划研讨会
研讨内容
战略规划基本概念
屯河投资2000年战略规划制定思路
评估/讨论
2001年战略规划制定行动方案初探
屯河投资战略规划制定的思路
行业
研究
企业内
部研究
公司的愿景和目标
公司未来的业务组合
公司实现愿景和目标所采用的竞争战略规划布局
具体的战略措施
公司三年的财务模型
什么是战略
战略一词来源于希腊语,其最初的含义是
将军指挥军队的艺术
战略是为了达到战争的目的而对战斗的应用
----克劳塞维茨《战争论》
战略问题是研究战争全局的规律性的东西
----毛泽东《中国革命战争的战略问题》
什么是企业战略
企业战略是企业以未来为基点,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
什么是战略管理
战略管理是指战略从制定到实施,包括企业战略制定、执行、控制和调整的全过程。
战略管理的基本特征是:
全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性
新疆屯河战略管理
☆新疆屯河于2000年6月引入战略管理,在德隆战略管理部指导下开始编制公司战略规划。
☆2001年5月设立战略管理部。战略管理成为公司管理工作的重要组成部分之一。
战略管理的五项任务
任务一任务二任务三任务四任务五
制定战略
展望和
业务使命
设置目标
体系
制定战略
完成目标
执行和实
施制定的
战略
业绩评估
监测新的
发展态势
实施矫正
性调整
措施
什么是战略规划
战略规划是公司对组织的使命、未来的
发展方向、近期目标、长期目标和战略
的陈述。
公司行业竞争分析
饮料业务
其它食品
番茄酱业务
市场分析
竞争力量分析
行业的驱动
因素
行业竞争中
市场成功
关键因素

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