格兰仕五力分析模型.ppt

格兰仕公司  — —五力模型分析
作者:63041宿舍
刘甜甜 高艺宁
张云歌 魏艳丽
刘锦 赵新华
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前言
一个企业的竞争状态，主要是根据五股基本的竞争作用力而定。
这些力量的总和决定了产业最终的获利潜力。
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波特五力分析
格兰仕公司，以生产技术和设计技术为主要竞争优势，波特的五力模型主要影响其生产成本、渠道及竞争环境。
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一、现有竞争者的竞争分析
格兰仕公司受市场势态和竞争者状况的营销较为明显，主要有以下几点：
空调
微波炉
小家电
洗衣机
志高、海尔
海尔、美的
TCL、万家乐
海尔、小天鹅
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空调
优势
1、引领时尚、设计前卫
2、性能好
3、做工精湛
4、价格较便宜
劣势
1、进入市场较晚
2、市场占有率低
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微波炉
优势
1、老牌子，口碑好
2、质量好
3、价格公道、性价比高
劣势
1、品种少
2、新颖度不够
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小家电
优势
1、忠实的格兰仕拥护者
2、价格合理
3、人性化操作
劣势
1、市场占有率小
2、不擅长该领域
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洗衣机
优势
1、价格低
2、实用性好
3、售后服务好
劣势
1、无明显缺点，但也无
明显优点
2、耗电量较大
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二、供应商交涉能力
在国内我们熟知的格兰仕是集设计生产于一体的企业。格兰仕公司在加大投入研发的同时，还投入大量精力抓生产，并不过多的依赖供应商。所以格兰仕公司产品价格不受此项限制。
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三、用替代品和服务的可能性
格兰仕产品尤其独特性，其特点有如下几点：
1、格兰仕的品牌效应
2、竞争产品还不够成熟
3、口碑是关健
4、优秀的营销（价格战)
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