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《现代企业管理方法》第一次作业
一、单项选择题（每题给出4个选项，其中一个是正确。）
1．从计划含义中我们能够知道，计划前提是（ C ）。
A、领导 B、组织 C、估计 D、决议
2．计划工作任务，不仅要确保实现目标，还要做到以尽可能低代价实现目标，即计划（ A ）。
A、效率性 B、目标性 C、灵活性 D、主导性
3．某企业为实现明年15%利润增加，确定了生产成本降低7%，管理费用降低11%，增加广告等促销投入10%计划，这种计划属于（ D ）。
A、战略计划 B、财务计划 C、指导性计划 D、具体计划
4．在完整计划工作程序中，（ B ）是计划工作起点。
A、确定目标 B、机会分析 C、制订计划条件 D、确定方案
5．（ D ）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际工作进程对比，简单实用。
A、滚动计划图 B、PERT网络图 C、线形计划图 D、甘特图
6．在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（ D ）。
A、PERT网络中最关键活动组成序列
B、PERT网络中最不关键活动组成序列
C、PERT网络中花费时间最短活动组成序列
D、PERT网络中花费时间最长活动组成序列
7. 零基预算和增量预算最大区分在于（ D ）。
A、零基预算更突出关键目标 B、零基预算强调按项目关键性分配资金
C、零基预算更具灵活性 D、零基预算落实一切从头开始思想
8．目标管理中，制订企业总体目标应含有挑战性，即目标要（ B ）企业目前生产经营能力。
A、略低于 B、略高于 C、大大低于 D、大大高于
9．（ A ）认为“决议是管理心脏，管理是由一系列决议组成，管理就是决议”。
A、西蒙 B、德鲁克 C、奥斯本 D、甘特
10．把需要决议问题以发函方法反复征求教授意见决议方法是（ B ）。
A、头脑风暴法 B、德尔菲法 C、决议树法 D、环比法
11．作为管理一项基础职能，组织关键工作能够用一个词来概括，即（ C ）。
A、决议 B、估计 C、协调 D、控制
12．（ A ）是组织存在前提。
A、含有共同目标 B、分工和协作 C、含有明确组织结构图 D、责、权、利制度
13．表现职权委任给各个管理层和各个部门过程叫（ B ）。
A、部门划分 B、授权 C、集权 D、分权
14．以集中为关键特征组织结构类型代表是（ B ）。
A、事业部制组织结构 B、直线职能制组织结构
C、直线制组织结构 D、职能制组织结构
15．科学管理之父泰罗曾首先提出过一个组织结构类型，即（ D ）。
A、事业部制组织结构 B、直线职能制组织结构
C、直线制组织结构 D、职能制组织结构
16．下列以分权为关键特征组织结构类型中，子企业（或分企业）含有独立法人资格是（D ）。
A、事业部制组织结构 B、矩阵制组织结构
C、直线职能制组织结构 D、控股型组织结构
17．下列组织结构类型中，违反统一指挥标准组织结构类型是（ B ）。
A、直线制组织结构 B、职能制组织结构
C、直线职能制组织结构 D、以上全部不违反
18．迪尔和肯尼迪是狭义组织文化论者代表任务，认为组织文化包含四个要素，即价值观、英雄人物、仪式仪式和（ B ）。
A、生产资料 B、文化网络
C、物质结果 D、厂容厂貌
19．组织文化精神层是关键是（ C ）。
A、组织最高目标 B、组织哲学
C、组织关键价值观 D、组织风气
20．假如下级认为上级有正当权力影响她，她必需接收上级领导。这种权利是（A ）
A、正当权 B、模范权 C、专长权 D、奖惩权
21．领导含有丰富经验和渊博专业知识，由此引发下级佩服和追随，这种权力是
（ C ）
A、正当权 B、模范权 C、专长权 D、奖惩权
22．在（A ）领导方法下，下级极难得到锻炼和成长。
A、专权型 B、民主型 C、放