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天车编辑好.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
一、签书目的
根据国家《安全生产法》、《环境保护护法》和公司、事业部有关管理理制度及分厂《安全环保责任书》,为进一步落实工段与各班长的安
全生产责任,督促其认真履行班长、天车工的安全生产职贡,防止和
减少生产安全事故,保障职工生命和财产安全,为分厂生产工作的顺
利和持续发展提供可靠安全保证。制定本责任书。
二、考核内容
(一)班组及班长安全生产管理控制指标
1、本年度内无责任死亡事故、无亘大火灾、交通责任事故。
2、本年度内人身伤害零事故,无一股责任火灾事故。
3、本年度内无瞒报安全事故。
4、无重大设各责任事故。
5、全面落实安全生产责任制。
(二)班组与班长安全生产管理工作目标
l、提高各级人员的安全素质。通过培训、教育、考核捉高个员安个
责任意识,提高危险作业和“三违”的识别能力,熟练掌捱危险发Ji
时的逃生技巧,熟练掌握安全操作技能。
2、提高物的本质安全度。按规定检今、维护设各,做好 级似芥,
各种设各、设施安全防护装置齐仝好川:现场物件拟放平稳,安个逆
畅通,危险区域要进行相应的警示标识。
全面落实安全生产责任状,层层签订安全环保责任书,班绀与员
工。
4、安全设施完各,实行月度点检,发现问题及时维修,实现完好率
1OO%,确保无一般及以上火灾和环境污染事件发生。安全(消防)、
环保检查记录完整(工段专人负责),班组负责反馈。
5、坚持属地化管理,部门领导、班组张要承担属地“5S”管理!、安
全管理、“三违”现象、各类事故、外来施工等管理的连带考核。
6、坚持安全日巡检、每周专项检查和月度综合检查相结合,重点部
位(危险源、天车)岗位实行日点捡,确保检查管理的态化,严格执行公司“安全生产十大禁令”、事业部“生产作业高压侏命安个操作条款”,夯实安全:管理基础。坚持安仝管理班巡检、班与班交接、人与人交接,要重点检查天车设各安全装置提升机构等与安仝有关的部位。班长是各班组兼职安全员、值组长。工段安全员(王吉班长)有权检查、 制止职工的违章行为,在安全方面行使工段长权力,有考核权,如发生轻伤以上事故,、、、1000元、2000元的罚款;个年如无轻伤以上事故,奖
7、对所有的已遂、未遂事故、重大违章操作都要进行事故分析、通
报。查找原因,制定措施,惩戒贲任者,形成记录,拍下形像资料汇编成《炼钢分厂安全事件汇编》,作为今后安全教育的素材。
8、严格按照相关程序组织召开班前会,做到班前布置,班中检查,班后落实,重点工作要制定安全防护措施,进行安仝交底。
9、新入厂员工(雇佣、实****生)三级教育率达到100%,特种作业人员和领导干部持证上岗率达到100%, 个员安仝教育率达到100%。
“六新”(新产品、新工艺、新设各、新材料、新岗位和新员工)安
全交底率100%。
10、稳步推进“5s、TPM”管理工作,逐步扩大改善成果,创造沽新
舒适的现场工作环境。
11、继续开展“安全大讲堂”活动,让员工现身说法,起到安仝警示作用,对活动中提出的隐患分层次的给予解决,不留后患,避免事故的发生。每月开展一次安全隐患识别活动,并将排查出的隐忠在下月初上报至工段。
12、紧密配合公司生产流程再造进程,要把“三新”川、想(新想法、
新办法、

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  • 时间2020-12-03
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