《管理：任务、责任、实践》彼得德鲁克.pdf.pdf

管理—任务、责任、实践彼得 · 德鲁克目录序:代替专制的唯一选择....................................................................................................... 1 导论从管理热潮到管理成果............................................................................................... 5 第一章管理的兴起............................................................................................................. 6 第二章管理热潮及其教训............................................................................................... 11 第三章新的挑战............................................................................................................... 17 第一部任务第四章管理的各方面....................................................................................................... 27 第一篇企业的成就............................................................................................................. 33 第五章管理一个企业: 西尔士公司的事迹.................................................................. 34 第六章什么是一个企业................................................................................................... 39 第七章企业的宗旨和企业的使命................................................................................... 49 第八章目标的力量和宗旨: 马克斯—斯宾塞公司的经历及其教训.......................... 62 第九章战略,目标,优先次序, 以及工作指派.......................................................... 67 第十章战略规划:企业家的技能................................................................................... 79 第二篇服务机构中的工作成绩......................................................................................... 85 第十一章多机构的社会................................................................................................... 86 第十二章服务机构为什么不能取得成绩....................................................................... 90 第十三章一些例外及其经验教训................................................................................... 97 第十四章为了取得成绩而对服务机构进行管理......................................................... 103 第三篇富于生产性的工作和有成就的职工................................................................... 108 第十五章新的现实......