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人力资源行业市场分析报告
近年来，世界经济运行中的不利因素和不确定性因素增多，继续低速运行的可能性较大，发达国家经济复缓慢，新兴经济体增速进一步回落，世界经济整体复疲弱乏力，增长速度放缓。与此同时，贸易、新技术竞争倒逼中国经济转型升级。高盛最新报告《全球经济与市场展望》中预测，%，人口红利逐渐消失。未来，中国要以人才红利代替人口红利，由市场经济时代向资本经济时代迈进，在新一轮的经济发展中赢得竞争优势。
共享经济、互联网经济、 等新经济以及云、大数据等新技术也在深刻影响中国企业的未来发展，也在促使人力资源管理必须跟上时代趋势，进行变革与创新。管理大师德鲁克说：“互联网消除了距离，这是它最大的影响。”在互联网思维的冲击下，组织的边界正在消失。组织创新成为企业人力资源管理面临的最大挑战，扁平化的网状价值结构取代了以往科层制的垂直层级结构，个人与组织不再是简单的依附关系，每个人都可以成为“自雇佣者”，组织应该积极挖掘每一位员工的潜力，发挥他们的才能，营造积极向上、开放包容的企业文化。
同时，人力资源管理更应该用“数据说话”，在人力资源管理的各个环节，都可以将人力资源的行为特征以数据化的形式呈现，如大数据绩效管理平台，基于大数据的人均效能分析系统，基于大数据的人才招聘与人岗匹配等。对于人力资源管理而言，互联网+人力资源管理意味着不仅是在某个人力资源管理模块上提供工具，而是在整个人力资源管理流程都实现互联网化，给人力资源管理、员工及企业三方都带来实质性改变。在互联网+时代下，企业招聘、人才管理、绩效考核、组织文化构建等都需要顺应变化重新思考和架构。人力资源部门需要聚焦在核心价值，最大程度地开发人才价值、激发员工的驱力和工作热情，打造一个富有活力、充满效率的新型组织，不断提升自身影响力和展现自身价值。
共享经济、互联网+、云、大数据、人口红利……这个时代充满了各种变数，企业发展面临多重挑战，人才竞争愈演愈烈，人力资源管理正在向更广、更深拓展，技术上的创新和思维方式的转变也正在引领企业人力资源管理的转型与升级。在这个高度不确定、以颠覆性创新见长的时代，人才被视为组织重要的资本。任何一个管理者都不能准确预知企业的未来发展，但可以肯定的是，企业的成功一定与人才密切关联。对于企业而言，除了抢夺优秀人才，更重要的是管理人才的能力。为了实现高业绩与企业发展的目标，我们会充分调动各方面资源，对人才进行有效激励与管理。
《2016年全球人力资本趋势》报告发现，为应对数字化技术、商业模式和劳动力人口的急速变化，92%的商业和人力资源领导者已经确定要重构其组织，以满足全球业务发展的需求。未来，以特定任务为目标的工作团队将成为企业组织的常态结构，组织结构比以往更加具有柔性和灵活性。在这种环境下，如何加深企业与员工之间的连接成为人力资源管理的重大挑战，我们会站在企业战略的高度，全局性地进行人力资源战略配置，为企业创造独特的人力资本优势。
结合国际局势和国人力资源市场的情况，分析市场的现状如下：
劳动争议成为企业最迫切解决的人力资源问题；
《劳动合同法》生效实施多年以来，劳动争议纠纷出现了从案件数量大爆发到高位运行的态势，劳动争议案件已经成为占民事案件数量比例较高的一类案件类型，与社会经济发展和民生问题息息相关。就省为例，数据显示的现状是：
1）争议案件所涉及行业分布
根据检索到的数据，我们分别统计出了劳动争议案件在各行业中的占比。劳动争议案件的行业分布极为不均，争议多发行业前五位依次为制造业、建筑业、采矿业、租赁和商务服务业以及批发和零售业。这显然与省特有的产业结构特点有关。省一直以制造业为支柱型产业，同时也拥有国家确定的13个煤炭基地之一冀中煤炭基地，大量的用工规模是引起大量劳动争议案件的最主要因素。而建筑业，又因其极不规的用工模式及较高的工伤风险程度，一直以来就是劳动争议的重灾区。
除此之外，公共管理、社会保障和其他服务业、教育业等国家机构、事业单位、社会团体在用工过程中发生的劳动争议数量也已经到了不容忽视的程度，这些行业的案件数量占据了2014年省劳动争议案件总量的约7%。在“后《后劳动合同法》”时代，面对法律意识逐渐增加的劳动者，这些用人单位应摒弃自身角色的优越感，在积极解决体制遗留问题的同时，针对合同制劳动用工给予相当的重视。
争议案件所涉及审理程序
在所涉2453份裁判文书中，一审案件1561件、二审案件823件、重审案件43件、再审案件26件。可见，在劳动争议领域，员工和用人单位之间的争议由仲裁程序一直持续到二审甚至再审的情况屡见不鲜，案件的审理难度逐渐加大。

从劳动争议案件仲裁、诉讼程序