随机运筹学-6随机库存论.ppt

随机运筹学
随机库存论
壹、库存论
库存
库存是为了满足未来需求而暂时闲置的有价值的
资源
其含义有两点:一是资源,凡是人、财、物、信
息等有形的实物和无形的物质都可以作为资源的
范畴,如汽车、电视机、服装、电影、民航座位
医疗、咨询等;二是有价值的资源,有些资源可
以满足未来的需求,但不一定具有价值,如空气
阳光等,可以随时随地获得,但在获取时并不需
要付出代价
无论是生产领域还是流通领域,库存是普谝存在
的
从宏观上来看,一个国家全国范围内的生产出来
的产品,平均将有2~3个月的库存期。库存大部分
在生产领域和流通领域,约占总库存的90%左右。
二、库存的类型
对于一个生产企业来讲,库存主要有以下类型:
原材料库存
未经加工被直接用于生产产品的材料的库存,其
主要作为投入使用,如钢材、木板、染料等的库
零部件库存
口经过一定的加工被直接用于生产产品的材料的
库存,其主要作为组成部件,如发动机、CPU、
电机等的库存
3、在制品库存
在完成最终加工之前的物品的库存。
4、成品库存
已完成最终加工的物品的库存
5、备件、工具、设备等的库存
用来生产产品的物品的库存
对于一个流通企业来讲,产品要经过流通加工
库存主要有以下类型
流通加工前产品库存
从生产厂家购进的成品,但还未进行流通加工的
产品的库存
■2、流通加工后产品库存
已进行了流通加工的产品的库存
三、库存的作用
1、获取规模效益
由于生产能力设计等原因,一定规模的生产才会
使单位成本最低,因而库存可以获取规模效益
2、应对不确定性因素
市场需求的不确定、供应商交货不确定、产品质
量的不确定都需要库存来应对,以免导致需求的
损失
3、平稳生产过程
在需求高峰时期突击性地扩大生产能力是不现实
的,需要通过库存来满足高峰时的需求。
4、投机行为
在产品价格发生变化时,可以通过库存来获利或
避免损失
5、最低采购量
供应商往往对采购方具有最低采购量的限制,当
需求不足时,只能通过库存来慢慢消耗
四、库存管理的任务
(一)库存的系统分析
最简单的库存系统至少由补货环节、仓储环节
市场环节所组成。
如果以仓储环节为中心,补货环节可以是上游供
应商,也可以是本企业内部的前置车问或工序
市场环节可以是终端顾客,也可以是下游企业
还可以是本企业内部的后续车间或工序
库存管理的对象是对整个库存系统进行管理,补
库存系统
补货环节
仓储环节
市场环节
物流方向
货环节不断地将货物补充到仓储环节,货物在仓
储环节被暂时储存后,再被送往市场环节。
补货活动具有一定的主动性,依管理者的决策而
定,而向市场的出货则一般是被动的活动,每
市场产生需求时才实施出货活动。补货活动会带
来成本,货物在仓储环节的储存也会带来成本
出货活动同样带来成本
(二)影响库存系统成本的主要因素
货物补充的批量