公司职工技术创新的奖励办法.doc

公司职工技术创新的奖励办法.doc公司职工技术创新的奖励办法
司属各单位:
当今社会正处于科学技术日新月异的时代，新技术、新 知识、新工艺、新设备会对社会、对企业竞争带来更大的冲 击,审时度势地进行技术创新，企业才能在激烈的市场竞争 中不断发展。现在我们正处于承前启后、继往开来的关键阶 段,企业健康发展任务艰巨，面临新的挑战，只有大力推动 科技进步和技术创新，不断采用先进技术替传统的、过时的 技术，集团生产力水平和各项工作才能得到大的发展和大的 跨越。
为充分发挥广大干部职工的创新意识，特别是工程技术 人员和大中专毕业生在企业生产建设中的聪明才智和主观
能动性，不断推动企业技术进步和技术创新,最大限度地挖 掘企业内部潜力和动力，进一步提高劳动效率和工作效率， 以适应当前企业面临的新形势，经研究特制定本奖励办法。
一、奖励范围
、在下述科技工作中，做出创造性贡献并取得明
显经济效益的集体和个人:
.应用于公司现代化建设的新的科学技术成果，包 括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计等，给企业发 展带来显著经济效益的。
、推广、引进、转让、应用已有的先进科学技术成 果转化为生产力的。
、有效利用和节约能源、原材料，实现双增双节的 有效办法和措施的。
、生产工艺、劳动保护、环境保护、安全技术、医 疗卫生技术以及设计、计算等方面的改进的。
(5 )、发明创造、进行技术改造，取得效益的。
在生产过程中，职工技术创新奖励范围包括：
(1 ).应用新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经 济效益，提高产品质量，提高劳动生产率的；
、在生产过程中自主设计、制造先进的工装、模具 提高、保证产品质量，降低制造成本、提高劳动生产率的；
、在生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品 材料成本建议、方法的；
(4 )、在生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的；
、在生产过程中提出、应用降低辅助材料消耗办法 的,如降低***消耗、焊接材料消耗、模具消耗、能源消耗 等；
、在生产过程中提出、应用合理焊接工艺，保证支 架焊接质量、提高焊接效率的；
、其它降低产品成本、提高产品质量,提高劳动生
产率的建议、
方法实施后取得明显经济效益、
质量效益的。
二、组织领导
公司成立技术创新领导小组。
组长：邵政杰
副组长：陈振海
成员：李刚、胡军、张小利、封小鹏、姚亮、娄军辉、 程慧、窦联合、徐胜光、李佩奇、董延凤
技术领导小组下设办公室,办公室设在技术研究所，陈 振海任办公室主任，负责技术创新活动的发动、组织、协调、 实施工作。
三、管理程序
、技术创新方案应编写申报书一式5份，申报书应 包括以下内容：
1 %项目名称和内容；
2、 实施本项目的必要性、可行性分析；
3、 设计方案的实施办法；
4、项目的技术经济评价；
（二）、项目评审按“三审一定”的程序进行，即首先由申 报人所在单位审核推荐,再由技术创新领导小组办公室组织 技术、机电等专业的技术人员进行初审,上报技术创新领导 小组复审,最后由办公会议确定。
（三）、申报项目的主要完成单位不得超过一个，主要
完***员不得超过5人，项目完***的名次按贡献大小顺序 排列。
（四）、每一审查单位自收到申报书之日起十日内审查完 毕,提出"可行”、"不可行”或“本单位不能确定”的意见,并