2021年机组防腐保温油漆重点工程标准施工专业方案.doc

3#机组防腐保温油漆
施工组织设计及方案
一、施工组织和管理：
1、现场组织机构：
依据施工项目部设置标准，施工项目部必需面向施工现场组织机构层次要少，人员要精干，一岗多职，本工程拟设五部一室，并建立各部门岗位责任制。施工组织机构框架以下图：
项目经理部
经营部
预算报价
结算、订货
协议、市场
调研
物资部
材料询价
材料成本
工具、架料
材料进场
验收管理
工程部
质量管理
进度管理
工程量
文明安全
生产管理
技术部
施工方案
测量、技术
处理检测
技术资料
财务部
会计
协议交付
营资
成本管理
施工各班组
综合办公室
项目经理
2、项目部人员各岗位责任制：
项目经理岗位责任制：
组织现场施工工作。
组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议统计。
协调现场管理人和甲方、监理相互配合。
监督工程进度，按计划确保工程质量，立即调配力量，确保施工正常进行。
对施工过程中出现问题立即和甲方联络，确保施工进度不妥影响 。
协调供货商按时按量发货到现场。
对运抵现场材料质量负全责。
技术总负责岗位责任制：
对本工程质量全方面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使多种防腐、保温、油漆层厚度达成标准要求。
认真推行全方面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，而且开展创优质工程活动。
严格按所制订施工进度组织施工，立即填写施工日志。搜集质量统计，随时掌握工程质量情况。
认真实施企业质量规范及多种技术方法，组织自检、互检、主持质量检验验评、督促工程验收手续评定工作。
严格按制订奖惩要求，支持质检员工作。
认真组织落实落实安全生产规章，对所负担工程安全生产直接负责。
组织工人学****安全操作规范，教育工人严禁违章作业。
发生安全事故主动采取方法，立即上报，并参与事故处理。
质检员岗位责任制：
负责工程质量自检、互检、常常分析质量情况，掌握质量动态。
搜集整理质理资料，立即填报工地数据等报表，建立质量档案。
按质量标准，立即对工程质量进行验证，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失上报。
验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发觉问题要立即给予处理，对发生质量事故立即上报。
参与质量会议及质量检验，参与工程质量事故分析、调查和处理。
主动帮助领导开展全方面质量管理和指导质量攻关小组活动，依据实际检验情况，常常提出质量研究课题。
在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定工程质量负责。
坚持标准正确反应质量情况，对有隐蔽质量事故，有权越级反应情况。
技术人员岗位责任制：
在实际操作中不停修正和完善施工技术，以确保防腐、保温、油漆层厚度达成标准要求，表面平整、均匀。
帮助项目经理进行全方面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程技术质量工作负责 。
掌握工作质量情况，参与质量检验，对质量验评给评定。
常常检验施工情况，对违反者有权阻止，令其返工或停工。
填写多种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
帮助项目部经理组织相关人员学****推广新技术、新工艺，推行优异施工方法。
主动推行质量管理工作，立即在质量攻关小组中组织研究技术疑难课题，处理实际工作问题。
主动总结工程作业上多种经验，立即向企业汇报。
安全员岗位责任制：
做好安全管理工作，研究落实实施劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
参与审查施工组织设计和编制安全技术方法计划，负责督促相关人员实施。
深入施工现场进行安全检验，处理生产中安全问题，阻止违章指挥作业，遇有严重问题有权立即令其停工整理。
和相关部门共同做特种工人安全培训和考评发证工作。
开展安全宣传活动，总结和推广安全生产优异经验，对职员进行安全教育。
对工伤事故进行统计、分析及上报，参与事故分析调查及处理工作。
对不安全原因和隐患立即向领导如实反应，立即消除不安全原因，确保施工正常进行。
参与工程验收，定时总结安全管理经验。
施工人员岗位责任制：
做到“四懂三会”。四懂即“懂材