下载此文档

《ww价格概述》PPT课件.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约40页 举报非法文档有奖
1/40
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/40 下载此文档
文档列表 文档介绍
第九章 价格策略
1
精选PPT
价 格 概 述
价格是市场营销组合中唯一能创造收益的因素;其他因素都代表着成本
价格也是市场营销组合中最灵活的因素之一
不像产品特色和销售渠道,价格会很快发生变化
定价和价格竞争是许多高级营销人员所面临的第一大问题
2
精选PPT
影响价格决策的因素
内部因素 外部因素
市场营销目标 市场和需求的性质
市场营销组合战略 定价决策 竞争
成本 其他环境因素
组织考虑 (经济、政府)
3
精选PPT
影响定价决策的内部因素
市场营销目标
维持生存
利润最大化
销售成长
适应竞争
4
精选PPT
以维持生存为定价目标
以维持生存为定价目标的企业往往面临着生产能力过剩,竞争态势异常严峻,消费者需求改变
企业面临被淘汰的危机,生存欲望比利润更为迫切
企业往往以涵盖固定成本和变动成本的零利润价格继续经营
5
精选PPT
以利润最大化为定价目标
以利润最大化为定价目标的企业往往期望获取最大限度的利润或投资收益
利润最大化定价目标可能但非必然导致高价。以短期、单位产品利润率为考察指标将导致高价;以企业长期、整体产品为利润率作为考察目标则追求满意的销售收入
6
精选PPT
以销售成长为定价目标
企业深信高销售量会带来单位成本下降和长期利润增加
通过压低价格对市场进行渗透,以获得足够的市场份额和市场占有率,以市场销售成长率为其主要考察指标
低价刺激并推动销售成长,规模的扩大使得营销成本随经验曲线而降低,有效地抵制了现实的和潜在的竞争者
日本产品打入美国市场便是典型的事例
7
精选PPT
以适应竞争为定价目标
企业十分注重其市场地位与行业地位,对其竞争者价格变动的敏感性亦十分强烈
企业的定价往往根据与竞争者价格的多方比较而作出
市场若存在领导者价格,则以此价格作为参照,以相同或低于领导者的价格谋求市场发展
企业也可以树立产品质量领先的价格定位
8
精选PPT
市场营销组合战略对价格的影响
市场营销人员在定价时必须考虑到整个市场营销组合
如果产品是根据非价格来定位的,则关于质量、促销、和销售的决策将会极大地影响价格
如果价格是一个重要的定位因素,则价格会极大地影响有关其他市场营销组合因素的决策
9
精选PPT
案例:对277家消费品企业的考察
相对质量水平一般,但具有高广告预算的品牌能产生溢价。消费者愿意购买高价名牌产品而不是不出名的产品
具有相对的高质量水平和相对的高广告支出的品牌能产生高价,反之,低质量品牌和低广告费用只能售低价
对市场领导者和对低成长产品来说,在产品生命周期的最后阶段,高价和高广告费之间的正相关关系保持得最强烈
10
精选PPT

《ww价格概述》PPT课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数40
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小93 KB
  • 时间2020-12-15