自考项目管理软件重点.docx

第一章
项目：项目是指在一定的约束条件下（主要是限定资金、限定时间） ，为完成某一独特的产
品或服务具有特定目标的一次性任务。
项目的特点：目标性、独特性、一次性、可限制性、不确定性、不可挽回性。 项目的三要素：1、范围：项目的目标和任务，以及完成这些目标和任务所需的工作。
2、 时间：反映在项目日程中的完成项目所需的时间。
3、 费用：即项目的预算，它取决于资源的成本。
项目的生命周期-----一个项目的生命周期是从定义项目目标、制定项目计划直至最终完成项 目的过程，具体包括下述阶段：
1、定义项目目标 2、制定项目计划 3、发布项目计划 4、跟踪项目进度并调整计划 5、完
成项目并存档
项目管理：项目管理是项目管理者在有限的资洙源约束下，运用系统的观点、方法和理论， 对项目涉及的全部工作进行有效的管理， 即对项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行
计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以达到项目的目标。
项目管理的九大知识领域 ：
1、项目范围管理 2、项目时间管理 3、项目成本管理 4、项目质量管理 5、项目人力资源
管理6项目沟通管理 7、项目风险管理 8、项目采购管理 9、项目综合管理
项目管理的九大知识领域中， 核心领域 是范围管理、时间管理与质量管理。
第二章
Project 2007的功能：共享项目信息 编制和组织信息 跟踪项目 方案的优化度分析
信息计算检测和维护
Project2007 的组成：从使用者的角度 Project2007 可分为 Microsoft Project Professional2007、 Microsoft Project Server2007 和 Microsoft Office Project Web Access 这三部分。
工作界面：Project Professional2007的工作界面包括标题栏、菜单栏、工具栏、数据编辑栏 和工作区等组成。
显示或隐藏工具栏的三种方法：
1、 通过菜单命令来实现。选择“视图” / “工具栏”命令下的相应子命令即可显示或隐藏 相应的工具栏。
2、 通过右键菜单实现。在任意工具栏上右击，在弹出的快捷菜单中选择相应的命令即可显 示或隐藏相应的工具栏。
3、 通过对话框实现。选择“工具”一一“自定义”一一“工具栏”命令，打开“自定义” 对话框，选择“工具栏”选项卡，在“工具栏”列表框中选中或取消选中工具栏前面的 名称复选框，即可显示或隐藏相应的工具栏。
添加或删除工具栏按钮的两程方法：
1、 通过工具栏实现。单击“常用”工具栏或“格式”工具栏右侧的卫，弹出一个下拉菜单， 选择“添加或删除按钮”一一“常用（或格式） ”命令的子命令，即可添加或删除相应 的按钮。
2、 通过对话来实现。在“自定义”对话框中打开“命令”选项卡，在“类别”列表框中选
择要添加的按钮所属的类别， 在“命令”列表框中选择要添加的选项， 再按住鼠标左键，
将该选项拖放到工具栏中的需要的位置即可添加按钮； 在工具栏中左键选中不需要的按
钮，将其拖离工具栏即可将其删除。
视图主要分为任务类视图和资源类视图。
常用的任务类视图：“甘特图”视图、“网络图”视图、“日历”视图和“任务分配状况”视
图等。
常用的资源视图：“资源工作表”视图、