化学企业安全生产经验材料范文.doc

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化学企业安全生产经验材料范文
一、领导重视建章立制责任明确
该公司领导班子十分重视安全生产工作，深知企业安 全生产工作的重要性和必要性。确立了 “抓生产从安全入 手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全生产工 作为一切工作的头等大事，重中之重。公司成立安全生产 管理机构，由总经理王坚先生直接担任组长，对企业安全 生产负全面责任，各部门主管为安全管理机构成员，配备 专职安全生产管理员（注册安全主任），协助企业领导，做 好安全生产工作，做到安全管理制度落实有人抓，安全生 产工作有人管。
该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理 制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考 核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度和制定 设备安全技术规程和工种（岗位）的安全操作规程等共计 编写制定了44个安全管理的规章制度，覆盖各个生产车间 的每一个岗位。安全生产制度化，保障安全生产工作有章 可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。
该公司根据《公司安全生产责任制》的要求和安全生 产管理方面的责、权、利统一原则，层层签订了责任书，
把安全生产责任层级分解，将责任和指标明确到部门、班
组、个人，做到一级抓一级，一级对一级负责。
二、真抓实干突出安全制度落实
一是落实安全教育培训制度。第一，狠抓班组长的安 全教育，班组长是兵头将尾，作用不容忽视，他们管理水 平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。第二, 狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入 手，坚持经常性的安全教育。今年上半年共举办了 18期培 训班，共600人次接受安全培训教育。第三，加强管理人 员培训。现有7人持有安全管理人员资格证，1人持有中级 安全主任证，4人持有初级安全主任证，2人持有安全标准 化证，3人持有危化品登记证，7人持有特殊工种作业证。
通过教育培训等手段，加强全体职工的安全生产意识，提 高安全生产管理及操作水平，增强自我防护能力，保证生 产的顺利进行。
二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度。该公司
实行“周检查、月考评”的形式，检查和评比的主要内容 有：消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场管理、 机械设备及劳动保护等。公司的各级领导、安全管理人员
坚持每天到各生产场所进行安全检查，并且还实施了领导
夜间巡查制度。发现违章违纪行为及时纠正，并将检查工
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作与考核工作有机地结合起来，实行安全检查制度化、经 常化，最大限度消除事故隐患的发生。
三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提 取20元/人月，作为职工安全保证金，由安全管理部按月
考核、当月结算,
当月无“三违”、无事故，保证金全额返
回。班组出现“三违”行为，取消该班组当月全部保证金 的发还。部门月累计出现两次“三违”现象，加扣部门经 理当月50%的保证金；部门月累计出现三次以上“三违”现 象，取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立 安全生产奖励基金10万元。
三、探索创新追求最佳安全管理水平
该公司在厂区管理方面，实施了《人员进入厂区的安 全管理规定》。
在现场管理方面，采取安全教育方式及同员工签订
《岗位责任状》和《工作环境告知书》，按《设备日常保养 计划》定期进行维护保养