北京学前教育杂志社
第四届幼教集团高峰论坛组委会
--第四届幼教集团高峰论坛--
【拟订议题】
教育行政人员专题发言
◆【新机遇下幼儿教育发展方向的宏观展望】国家教育部原基础教育司司长-王文湛
◆【新形势下国家对幼儿园规划的政策解读】教育部国家教育发展研究中心政策研究人员
教育集团发展经验分享(30分钟)
◆【教育集团在快速扩张中常见问题剖析】巨人教育集团董事长-尹雄
国内外幼教集团主题发言(每位30分钟)(拟定发言人):
◆【如何保障幼教集团在扩张中的办学质量】深圳马荣教育机构校监-马荣
◆【幼教集团与风险投资合作的利弊分享】宝威教育集团总裁-单志勇
◆【幼教集团应如何树立自己的品牌形象】新加坡幼儿教育机构嘉宾代表
◆【全国性幼教集团的标准化管理与运营经验】红黄蓝教育机构董事长-史燕来
◆【如何做好新时期的家长工作】上海东方幼教机构总院长-毛美娟
◆【扩张中的幼教集团如何有效实行区域管理】金宝贝教育集团中国区总经理-陈炜
◆【如何科学设计团队的激励机制】台湾郑博士文化事业机构董事長-郑丰甫(台湾幼教联合总会常务理事、台湾儿童保教联合总会理事)
◆【如何实现从园长到集团总园长的角色转换】山东亮宝贝幼稚集团总院长-颜淑琴
◆【如何科学制定教师的绩效考评制度】成都金苹果学前教育集团总经理-夏晨伶
◆【如何追求社会效益与经济效益的协调发展】香港幼儿教育机构嘉宾代表
◆【如何打造一个精干的中坚团队】山东银座英才幼教集团总园长-赵春梅
◆【幼教集团如何控制财务成本和财务风险】深圳特蕾新国际幼教集团财务总监-崔庆华
风险投资公司主题发言
◆【对教育行业进行投资的理念及考量】北京恒泰晟德投资顾问有限公司-张晓康
其他行业优秀企业发展经验分享:
◆【如何做好连锁企业的规范化管理】北京呷哺呷哺连锁企业人力资源总监-应仲秋(曾任肯德基、必胜客、吉野家等名牌连锁企业人力资源经理及运营总监)
幼儿园相关法律案例答疑互动教育部政策法规司法规处原处长-陈启(现任中华全国律师协会公司法委员会委员、北京朝阳区教委、西城区教委法律顾问等职务)
著名管理专家主题演讲与互动
◆【如何成为一个优秀的企业领头人】知名企业管理培训专家-吴建峰(曾服务于中国移动、中国联通、海信电器、小天鹅、青岛啤酒、首钢医院、龙门书局、深圳大学、南洋教育集团等多家机构)
分论坛专场-集团管理者高端对话与提问(每场请四位嘉宾上台参与对话)
拟定议题和嘉宾:
会场
场次
对话主题
对话嘉宾
第一场
什么样的园长是个称职的园长
如何塑造园长职业形象与领导魅力
怎样锻炼和提高园长的领导艺术
如何做一名智慧型的幼儿园管理者
厦门小金星国际教育集团
台湾幼教机构嘉宾
南京第一幼儿园
深圳晶晶幼教机构
会场一
第二场
幼教集团更适合人治、法治、文治?
人才选拔和激励机制
幼儿园的团队建设
如何做好员工的思想工作
沈阳哈津教育集团
新加坡幼教机构嘉宾
安徽乐嘟嘟幼教集团
新疆伶俐教育集团
第三场
幼教集团如何融资
幼教集团融资利弊探讨
在什么阶段融资
如何控制成本、增收节支
东方爱婴早教集团
重庆三色教育集团
台湾幼教机构嘉宾
内蒙古鼎
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