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2021年医务科医师上半年工作总结

　　xx年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全方面提升医疗质量为专题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和关键制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将xx年医务科上半年工作总结
　　一、医疗质量管理
　　不停提升医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全方面提升医疗服务质量是医务科的关键任务，xx年医务科一直以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准，依据年初既定计划着重从关键制度落实、病案质量管理和科室本身建设三个方面不停深入。
　　1、上半年各项工作指标完成情况(截止 xx年5月30日)
　　(1)开放床位数420张
　　(2)病床使用率：%
　　(3)整年门诊总人次：19911人次
　　(4)住院中人数：10541人
　　(5)平均住院日： 7天
　　(6)全院实际占用床日数：69875
　　(7)病历甲级率：99%
　　(8)处方合格率
　　(9)入院诊疗符合率
　　(10)手术前后诊疗符合率
　　(11)ct检验阳性率
　　(12)急危重症抢救成功率
　　(13)无菌手术切口甲级愈合率
　　(14)无菌手术切口感染率
　　(15)病理诊疗正确率
　　(16)开展成份输血百分比
　　(17)择期手术患者术前平均住院日
　　2、严抓管理，促进各项制度落实到实处
　　零九年医务科继续加大十三项关键制度的实施和落实力度，尤其是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科深入深入到科室，天天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全方面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上愈加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的关键督察方面，首先要求科室立刻上报相关信息，医务科立案后立刻到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这么就为科室节约了时间和精力集中于患者的诊疗和会诊资料搜集上，有效提升了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。