2021年税务所本年工作总结.docx

2021年税务所本年工作总结

　　xx所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联络局长、联络科室的具体帮助下，全所同志认真学****党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的xx年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，经过建立学****型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其关键工作总结
　　一、加强学****打牢思想基础
　　xx所从xx年月份就开始为xx年的各项工作作思想上的准备，首先就是学****除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，关键学****了《xx区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员汇报和各位领导对各项分管工作的具体要求。
　　二、加强队伍建设、起好保障着用
　　xx所半年来，依据局里的政治理论学****安排、廉政理论学****安排，坚持周五学****制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境(硬环境和软环境)入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。xx所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使xx所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提升。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手全部硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，xx所明确了一名兼职监察员，聘用了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对xx所及其人员的意见、要求。经过教育学****健全制度、全方面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步显著，社会反应良好，为税收工作起到了很好的保障着用。
　　三、业务重组、使征管步骤更趋合理
　　针对xx地域的经济税源情况，xx所定岗、定责，重新整合业务步骤，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从***、售票、认证、***、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的全部涉税事项，为纳税人全方位的服务。
　　管理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个关键税源岗，三个片区管理岗，实施关键税源管理和片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出计划策，同时，对税源实施全程的监控，所内建立了关键税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，xx所的征收管理工作职责明确，衔接协调，步骤更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
　　四、落实计划、努力完成税收任务
　　年初区局下达给xx所任务工商各税万，比上年计划增加万。面对计划任务的压力，xx所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，数次开会分析研究，激励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考评，考评逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管方法落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，经过扎实有效的工作，提升纳税人的自觉申报正确率，并建立关键税源的联络制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，xx所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止x月x日，累计