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航空公司备份运力政策实施指南试行.docx


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文档列表 文档介绍
航空公司备份运力政策实施指南(试行)
(征求意见稿)
目的
本指南为航空承运人制定备份运力政策与实施方案提供指南, 为
局方对航空承运人备份运力工作监管提供依据和指导。
适用范围
本指南适用于按照 CCAR121部实施定期或不定期载客运行的航 空承运人。按照 CCAR121部实施全货物运输飞行的航空承运人可参 照本指南实施备份运力管理。
背景
根据近年航班正常统计报告,由于航空公司原因导致的航班延误 中,航班编排不合理、运力调配能力不足等因素占比突出。 〈〈民航局
关于印发做好航班正常工作若干规定的通知》 (民航发[2013]80号) 文件要求航空公司合理调配安排运力,预留总运力的 1%作为备份运
力,一旦有飞机出现问题,备份运力可以及时弥补。但调研发现,航 空公司普遍存在所飞机场多、航线杂,缺少对航线、机场延误分布的 科学统计和系统分析的问题,使得运力备份科学性不足,最终对航班 正常性提升效果不明显。
备份运力是确保航班正常的必要投入,科学安排备份运力是航班 正常管理的一个重要手段。航空公司有必要制定备份运力投放和使用
方法,从航班计划编排阶段就需充分结合本单位航线网络和航班运行 实际,充分考虑飞机定检、排故、机组资源、预期天气和空中交通流 量等相关运行限制因素,辅以数据统计分析,确定备份运力、投放机 场和备份时段,最大程度保证备份运力的可用性,有效管控盲目停场、 运力补充不及时等问题,切实发挥备份运力的价值和作用。
备份运力实施思路
备份运力是提升航班正常性的积极因子, 合理备份运力对航班正 常性将产生正向作用。航班延误原因分天气、航空公司、流量、航班 时刻安排等十二项。航空公司原因包括公司计划、运行保障、空勤组、 工程机务、公司销售、地面服务、食品供应、货物运输、后勤保障、 代理机构以及其他原因,其中公司计划、运行保障、空勤组、工程机 务由航空公司运力和保障能力决定。
备份运力采用“源头预留,科学投放,灵活使用,预防突发”的 原则,“战略备份”、“战术投放”双管齐下,同时进行。
首先,制定战略性的备份运力预留方法。 航空公司在中长期航班 计划编制阶段,应结合历史实际运行情况和需求,根据公司考虑了飞 机故障率后的可用运力情况,合理安排航班连线和过站时间,并基于 航班运行绩效指标,如航班正常性等,将运力备份体现在航班编排中。 从航班计划制定和调整过程中开始,根据不同航线不同延误原因设定
“备份可用运行时间”,即作为备份运力投放量。航空公司可通过航 班环衔接方案的优化调整,完成“备份可用运行时间”的实施;当无
法通过航班衔接方式完成备份运力要求时,航空公司需选择增加投放 航空器的方式,完成备份运力的实施工作。如航空公司已无其他运力 可以补充,则需要申请更改航班时刻以减少一定程度的航班延误; 在
无法申请更改时刻维持衔接时,为遵守备份运力的政策要求,部分航 班暂停执行。
然后,制定战术性的备份运力投放使用方法。 即在航空公司短期 航班计划编排阶段,应充分结合近期航班运行实际,考虑飞机定检、 排故、机组资源、预期天气和空中交通流量等相关运行限制因素,按 本指南中的备份运力(包含机组的备份)的投放方法确定投放机场和 备份时段。
其次,制定备份航空器的政策要求。针对飞行故障等突发性事件, 采用备份航空器的方式是快速恢复航班运行、 防止恶性延误的有效手 段。
最后,在航班运行后要加强备份运力使用情况的统计和分析, 为
航班计划编排提供参考,提高备份运力的实际使用效率。
备份运力的形式
备份运力分为硬备份和软备份两种形式,在时间和地点两个维度 上分析计算,将备份运力投放至延误几率高的航站和航线。
硬备份,是针对航站尤其是枢纽型机场采用固定备份形式, 目的
是解决运行不畅、运力补充不及时造成航班计划无法执行的问题。 具
体指航空公司拿出规定数量的飞机放在选定的机场作为备份运力。 其
中,飞机数量及投放机场选择在下文中详细论述。
软备份,针对具有较高延误几率的航班采用动态备份形式, 目的
是缓解执飞航班由于流量、机场等原因影响后续航班频繁延误的问 题。软备份以“备份可用运行时间”作为具体表现形式,在所需备份 运力的时间和地点,提供符合运行限制和要求的航空器作为额外运 力。不限定在某机场、若干个时间段均使用同一架航空器,允许航空 公司基于航班执行状况,制定动态的备份运力政策。
备份运力的确定
切实发挥备份运力作用,需确定运力投放的地点、时间和数量。
三项内容是基于航空公司历史运行数据处理分析而得, 即确定冬春季
备份运力使用冬春季数据,确定夏秋季备份运力使用夏秋季数据。
航空公司历史运行数据至少包括航班号、时刻、航线、航站、延 误时间、延误次数、延误原因等具体

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  • 时间2020-12-21
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