项目安全文明施工交底书(土石方工程)..docx

单位工程安全文明施工管理交底记录
工程名称：
交底部口
工程管理二部安全科
交底接收部门
交底人
接收人
交底时间
接收时间
交底内容：
根据〈〈中华人民共和国安全生产法》〈〈建设工程安全生产管理条例》重庆市〈〈建 筑施工现场管理标准》和公司的相关规定对新开项目进行安全文明施工管理交底。
项目须认真执行、贯彻建筑行业安全文明施工管理规定，推行现代管理方法、 理念，科学的组织施工，做好施工现场的各项管理工作。项目安全生产应严格按 JGJ59-99〈建筑施工安全检查标准》、JGJ46-2005〈施工现场临时用电安全技术规范》、 JGJ80-91〈〈建筑施工高处作业技术规范》、JGJ130-2001〈〈建筑施工扣件式钢管脚手 架安全技术规范》、及重庆市〈〈建筑施工现场管理标准》进行施工作业。
一、 建立、健全安全责任及责任制分解和考核
项目应根据施工现场各管理人员和员工各岗位、各职能不同，建立相应的岗位 安全生产责任制和责任制考核制度，对责任目标分解、量化与每位参与施工作业的 员工签定安全生产责任书，并严格考核制度。确定项目安全目标，实行目标考核。 基本目标（无工伤死亡事故，重伤频率 %，轻伤频率10%的实现争创市级安全 文明工地。）
二、 安全管理及制度建设
项目经理是项目安全生产第 责任人，应组织、健立、健全项目安全文明施工 管理班子。配置专职安全管理人员。项目有分包单位的必须与之签定安全文明施工
协议。由总包单位组织协调安全管理工作。项目应根据本工程具体情况建立健全各 项规章制度，如〈〈项目安全生产奖惩制度》〈〈项目定期安全检查制度》〈〈项目安全教 育制度》〈〈项目特种作业人员管理制度》〈〈项目班前安全活动制度》和相关考核制度 等。
三、安全文明施工及专项费用的投入
按公司（2007） 70号文〈〈安全文明施工措施费管理办法》要求，项目切实保 证安全经费的投入和落实。严禁不合格的安全帽、安全带、安全网、电线、电缆、 配电箱进入施工现场，项目应参照公司（2007） 69号文〈〈工程项目安全“三宝”及 临时用电物资集中采供管理试行办法》执行。加强劳动防护用品管理，正确引导、 监督安全防护用品的正确使用。
四、专项方案的编制及方案的编、交、贯
项目应在工程施工组织设计中编制安全技术措施， 并编制各专项安全技术方案
（措施）。如：〈〈安全文明施工方案》（安全报监、临设、围挡施工前）〈〈临时用电方 案》〈〈事故紧急预案》〈〈防尘措施》。对达到一定规模的危险性较大的分部、分项工 程编制专项施工方案，如：〈〈脚手架防护专项方案》〈〈基础施工支护专项方案》〈〈工 具式型钢卸料平台》等。专项施工方案应有针对性、实用性、具体化，做到“先方 案后施工”，严格实行方案的审批、交底和贯彻执行制度。（方案编制格式按公司统一要 求执行）对含计算、设计的〈〈脚手架防护专项方案》〈〈基础施工支护专项方案》先报 公司技术部审批后报公司安保部。对不含计算、设计的〈〈安全文明施工方案》 〈〈临
时用电方案》〈〈事故紧急预案》〈〈防尘措施》报公司安保部审批。特种设备使用（塔 吊、外用电梯）资料报送公司设备分公司备案并接受监管， 方案审批后由项目经理、 技术负责人向施工管理人员交底，施工管理人员向施工作业班组交底。接受交