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东阿阿胶.ppt


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东阿阿胶 STP 分析小组成员: 罗广英区颖李海玲黄云林梁坚目录一、企业简介二、发展历程三、产品四、市场细分五、目标市场的选择及其策略六、市场定位一、企业简介山东东阿阿胶股份有限公司,前身为山东东阿阿胶厂, 1952 年建厂, 1993 年由国有企业改制为股份制企业。 1996 年上市。东阿阿胶公司隶属央企华润集团,现有员工 6227 人,总资产 亿元,总市值 300 多亿元,生产经营中成药、保健品、生物药、药用辅料、医疗器械等6大产业门类的产品百余种。主要明星产品有阿胶块,复方阿胶浆为全国医药行业十大名牌产品、全国十大畅销中药。东阿阿胶连续 3年居全国补益中药之首,在国内十大补血品牌中第一提及率、最常服用率、尝试率、品牌忠诚度等7 项指标高居榜首,是我国阿胶行业的龙头企业,也是补血行业的第一品牌。二、发展历程发展历程发展历程 1、初始发展阶段 2、技术改造阶段 3、上市阶段 4、阿胶价值回归阶段一、初始发展阶段: 1952 年至七十年代末,东阿阿胶公司的阿胶生产方式与同行业其它企业别无两样,生产条件原始、劳动强度高、效率低、产量小。二、技术改造阶段: 七十年代末至 1995 年,东阿阿胶公司接连进行了几项重大技术改造,如研制成功了化皮球加压化皮新工艺,实现了人工控温生产的新工艺,实现了阿胶常年生产,凉胶期缩短到 30 天,通过生产技术改造, 坚持走“以质求存”的道路, 转换经营要制,不断开发新产品,东阿阿胶在该阶段发展从同行业中脱颖而出,成为阿胶行业的龙头企业。二、发展历程 3、上市阶段: 1996 至 2005 年,东阿阿胶公司 1996 年上市,东阿阿胶围绕三大主线实施其发展战略: (一)、阿胶二次开发中药工业化,继续进行技术改造,围绕技术、工艺、质量管理深造企业核心竞争力; (二)、不断开发新产品,优化产品结构; (三)、加大营销建设的投入,完善营销网络。二、发展历程 4、阿胶价值回归阶段: 2006 年至今,东阿阿胶公司制定新的发展战略:实施主业导向型的单焦点多品牌的发展战略, 聚焦阿胶主业,做大阿胶品类, 塑造“东阿阿胶”高端品牌形象,回归主流人群;延伸产业链条,引领行业发展。公司逐年提价,坚定实施阿胶价值回归战略,价值回归战略取得巨大成果,得益于不断提价,公司净利润由 2005 年的 亿元增长到 2011 年的 亿元,净利润年均增速达 % , 2006 年总资产 14 亿, 2012 年总资产增长到 亿。二、发展历程三、产品保健、食品三、产品线补血产品三、产品线传统中药

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