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如何进行店面成本控制
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目
录
一、店面成本概念
二、店面成本构成有哪些？
三、成本控制的重要性
四、店长如何进行店面成本控制？
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一、店面成本定义
请思考一个问题：
什么是店面成本？
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一、店面成本定义
店面成本：
维持店面正常运营的各项费用
支出，即日常开销。
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二、店面成本构成
你所在的店面有哪些日常费用支出？
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请再考虑一个问题：
二、店面成本构成
连锁店的日常成本构成：
1
、工资
5
、折旧费
9
、卫生费
2
、运杂费
6
、办公费
3
、租赁费
7
、邮电费
4
、物业费
8
、水电费
10
、暖气费
11
、装修维修费
14
、营业税金
12
、业务宣传费
13
、印刷费
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三、成本控制的重要性
成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本
的高低往往直接决定了企业的生存与发展，成本控
制对每个企业来说都是管理的重点之一，重要性体
现在：
1
．是店面增加利润的根本途径。
2
．是抵抗内外压力的重要武器。
3
．是店面持续发展的基础。
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三、成本控制的重要性
1
．是公司增加利润的根本途径。
无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。在公司
业绩不变的情况下，降低成本可以使利润增加；在公司业
绩增长的情况下，降低成本可以使公司利润更快地增长；
在公司业绩下降的情况下，降低成本可以有效地控制利润
的下降。因此，公司都会把成本控制作为日常管理的一项
重要内容来抓。
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三、成本控制的重要性
2
．是抵抗内外压力的重要武器。
公司在经营过程中，会遇到来自各方面的压力，如：国
家政策打压、同行业的恶性竞争、员工要求提高薪水、改
善福利待遇等。要想在压力中寻求生存及发展，增强企业
抵抗风险的能力，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地
位，降低成本是最重要的措施。
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三、成本控制的重要性
3
．是公司持续发展的基础。
公司降低成本、扩大业绩后，才会有稳固的经营基础，
才能有力量去拓展新的业务，从而发展壮大。
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