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建设工程风险的分析与防范
工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部
的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的，比如 ：工程项目风险
产生的随机性；风险活动开展和持续时间的随机性；在风险活动持续时间内风险 损失的随机性，若不加以控制，风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断 或报废。我国的许多工程项目，由于风险造成的损失是触目惊心的， 特别在国际 工程承包领域，风险常常是项目失败的主要原因之一， 因此在现代工程项目管理 中，风险的控制已成为研究的热点之一。
在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和 处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法， 包括风险的辩识、风险的估计及 风险的控制。风险管理是近20年发展起来的综合性边缘学科，风险分析的大部 分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量 度及定量分析的技术方法几乎是空白。 因此，风险管理仍是一门不完善和不成熟 的学科。
工程风险因素的辩识与分类
建设工程项目是复杂的开放系统，长期以来，工程风险的研究一直沿用分 析方法和模拟方法。由于项目的内部结构、项目本身的动态性及外界干扰的复杂 性，在构造问题的结构与变量的相互关系时， 分析方法与模拟方法均起不到预期 的指导作用，风险因素间的影响关系及所引起的后果均得不到确切表示。 工程项
目的风险因素错综复杂，可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行 分类，为了便于风险分析和风险的防范处理， 笔者从工程风险是否可以计量的角 度对风险进行分类，以确定哪些风险可以作定量分析， 哪些只能作定性分析，哪 些可以作定性与定量相结合的分析， 以便为不同风险的防范采取相应的对策。 从 性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地 质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的
风险;非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括 经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。工程合同包含着多种难 以界定的变量因素，这些因素都能构成项目的风险。 从性质上分析，合同风险属 于非技术性风险，但工程合同中包含了大量的技术性条款。 因此，对工程合同的
风险分析既有定量分析又有定性分析。
工程风险的防范对策
、 加强合同的风险管理
工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。 项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度研究 合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。 否则，风险
将给项目带来巨大的损失。合同是合同主体各方应承担风险的一种界定， 风险分 配通常在合同与招标文件