医院全成本精细化管理方法与实例分析
讲 座 提 纲
1. 医院成本管理背景
2. 医院成本管理
3. 医院成本核算
4. 医院成本控制实例
5. 成本报表及分析
医院成本管理与成本核算
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新医院成本管理背景
深化医药卫生体制改革提出明确要求
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财政科学化、精细化管理提出新要求
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医院科学发展、加强内部管理的迫切需要
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原有的《医院财务制度》存在局限性, 需要修订完善
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医院成本管理与成本核算
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落实医改有关精神
严格医院预算和收支管理
加强成本核算与控制
定期开展医疗服务成本测算
科学考评医疗服务效率
全面推行医院信息公开制度
接受社会监督
医改意见和实施方案提出:
改革医院管理体制、运行机制
和监管机制;推进其补偿机制
改革;加快形成多元办医格局。
进一步完善财务、会计管理制度,
严格预算管理,加强财务监管和
运行监督。
医院成本管理与成本核算
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成本
管理
定义
医院成本管理
成本
管理
目的
医院成本管理与成本核算
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医院成本管理与成本核算
成本管理的定义
《医院财务制度》第二十六条规定:
成本管理是指医院通过成本核算和分析,提出成本控制措施,降低医疗成本的活动。
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加强成
本核算
合理制定
医疗服务
价格
加强医院
运行管理
绩效考核
进一步明确了成本核算的原则、对象及成本归集和转移的方法
将成本控制目标、预算执行情况作为医院及其科室绩效考核的重要内容,作为财政补助安排的重要依据
为正确反映正常业务活动的成本和管理水平,明确了在进行医院成本核算时不应计入成本范围的开支
充实了成本分析和成本控制的内容
医院成本管理
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医院成本管理与成本核算
医院成本管理的目的
《医院财务制度》第二十七条规定:
成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。
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医院成本管理与成本核算
成本核算原则
《医院财务制度》第二十八条规定:
成本核算是指医院将其业务活动中所发生的 各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程
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医院成本管理与成本核算
成本核算及原则
成本核算的意义在于:成本核算信息是制定
医疗服务价格和建立基本医疗保险结算制度的
重要依据;成本核算工作是医院科学管理的重
要手段;成本核算工作是完善分配制度、实施
员工激励管理的重要前提。
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