施工单位质量保证体系.docx

安嘉公园绿洲四期工程
施工单位质量保证体系
商丘市国基建筑安装有限公司
年 月曰
施工单位质量保证体系
第一节 质量控制目标
本工程质量目标为：一次验收合格率 100%并确保达到合格工程，争创优良。
本工程施工过程中确立全优工程为本工程施工的质量目标，组织精兵强将， 精心组织，精心施工，积极贯彻“以质量求信誉，以质量求发展”的质量方针， 切实落实“质量第一”的方针。
第二节 质量保证体系及技术组织措施 一、质量保证系统的组织模式与管理职责 1、质量保证体系（详见质保体系图） 组建以项目经理领导，项目副经理、项目技术负责人（项目总工程师）中 间控制，质检员现场检查，政府质量监督站监督抽查的四级管理体系，在施工 中设置专职质量检查员，实行三检制，使工程中的每一个工序、分项都在质量 保证体系的监督之下。
质量保证体系示意
2、管理职责
根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落 实施工质量控制，各岗位各行其责。
（1）项目经理：
A、项目经理是管理工作的领导者及管理者，是工程质量的第一责任者，应
对工程质量管理全过程及质量结果负责，建立质量体系，确定各级人员的质量 责任。
B、 以创优质工程为目标，严把五关：即图纸会审关、技术交底关、严格按 图纸和标准操作关，材料半成品检验关和施工管理人员素质关。
C、 坚持用户至上，信誉至上，对于用户反映的意见，进行分析、纠正，不 断改进质量，作到用户满意。
（2） 项目技术负责人（项目总工程师） ：
A、 根据工程质量目标，组织有关人员编制工程项目质量计划，审查各项施 工技术方案。
B、 定期学****贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面有关规定、 规范等，检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程中的技术问题， 对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。
（3） 项目副经理：
A、 对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划，掌握 施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的一切质量问题进行处理调 查，并提出处理意见上报公司工程部。
B、 协调各专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体领导质量管 理工作。
（4） 质检员：
A、 组织施工过程中的质量自检并提出自检报告，对工程质量负责。
B、 参与施工过程中矛盾与问题的处理，参与工程质量事故的处理，参加隐 蔽验收，中间结构验收和交接检，参与样板的审议、验收、检验，实施与首检， 核定分部、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况。
C、 随时检查工序质量情况，对出现的轻微质量问题，下达工程质量问题整 改通知单，限期整改，并经过工长、质检员的复验后，方可进行下道工序。
D编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的予以奖励，质量出现问 题的要对该班组及操作者进行罚款处理。
E、与监理方共同协商，印发土建、装修、安装所有分项工程的质量检查表
格，各方共同执行。
（5） 施工员：熟悉本专业图纸、施工规范，解决工序交叉中出现的质量问 题，负责本专业的技术、质量、交底工作，组织按图纸按规范施工，对违反操 作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程。
（6） 材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品及时的供应，并保 证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识， 以免误用。
（7） 试验员：进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试或试验结果 及时汇总上报，严格执行砼、砂浆配合比，试块及时送标准养护室，发现问题 及时向有关领导汇报。
第三节 质量管理网络图
为了优质、高速地完成本工程，特相应制定了以下措施：
质量管理体系实施三级管理。第一级为具体作业队质量员；第二级是项目 工程师，由质量员具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资 料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为公司总工程师 负责，由工程部具体实施，对第二级管理人员监督检查。
质量管理网络图如下：
副经理
总-工程师
技术管理部门
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匚疏目王程师
项目质量员
图48质量管理网络图
第四节 创优质量目标管理网络图
质量责任制
质量责任制
1-加强项目管理落实岗位寰 任制
2各分项搜工种书面瓷底 玄吾分项质量验收
1-加强项目管理落实岗位责
任制
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眉星目标
—次验收合悔率100跡并确 保达到XX市-市政工程金