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民营医院和经营理念和服务意识.ppt

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文档列表 文档介绍

民营医院的营合
和服务意识
经营与医院经营的基本含义
医院经营
医院为了达到一定的目的(满足社会需
要和获取经营效益),根据医疗服务市场的
需求,把自己具有的经营条件(人员、设备
资金等)与外部环境相协调,有效的、连续
地进行一系列经济活动
二、民营医院经营的重要性:
大型国有医院的优势
品牌优势和传统的就医****惯—大量忠实的
就医人群
历史积淀相对垄断的技术优势
政府投入和税收强大的资金支持
政策因素宽松的生存环境
民营医院的优势
用人机制灵活—人尽其材
经营理念先进—适应市场,赢利能力强
宣传攻势猛烈—快速提高品牌和知名度
服务意识到位—赢得患者信赖

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