机电设备安装进度控制样本.doc

第三节 机电设备安装进度控制
一、 总则
1、 施工单位必需依据工程特点编制严谨, 切实可行施工进度计划, 监理单位要认真审查, 然后施行。
2、 工程开工后, 施工单位必需将施工进度计划进行分解, 排定每七天进度计划, 报建设单位和监理单位作为工程进度考评依据。
3、 凡因自然原因造成工期滞后, 施工单位应向监理单位提出工程延期申请, 并想方设法进行补救, 争取月进度不滞后, 确保总工期顺利完成。
4、 施工单位在确保总工期情况下可依据工程进度灵活调整进度计划。
二、 施工单位进度责任
1、 施工单位对其投标书所承诺工期负责, 对协议工期必需严格遵守。
2、 施工单位必需依据工程实际和投标书要求配置足够人员和机具, 确保工程能够连续、 正常、 快速施工, 不得以任何理由拖延施工进度。
3、 施工单位应按协议约定开工日期或建设单位要求开工日期按时开工, 如因施工单位原因开工日期推后, 完工日期不予延期, 开工日期仍以协议约定开工日期或建设单位要求开工日期为准, 且建设单位将依据协议条款对施工单位进行经济处罚。
4、 如因建设单位原因工程无法开工, 施工单位应立即向监理单位及建设单位填报相关工期延期申请, 如逾期未提出正式书面申请, 即可认为施工单位放弃工程延期要求及相关索赔。
5、 施工过程中, 因施工单位原因造成进度拖延, 施工单位必需按监理单位及建设单位要求重新编制进度计划报监理单位及建设单位审批, 采取一切必需赶工方法, 并负担全部责任。
6、 本项目工程实施周报表、 周计划, 周检验、 周考评进度管理措施。 周计划经审核同意后遵照实施, 每七天对完成情况进行检验, 并进行考评、 处罚。
7、 每个月15日前, 施工单位报本月完成报表及下月计划报表, 计划报表经建设单位审定后, 由建设单位公布施工作业计划, 施工单位必需严格根据作业计划要求进度完成。
三、 监理单位职责
1、 监理单位在审批施工组织设计时, 对其施工方法和进度安排应进行关键审查。 施工单位各类施工方法必需切实有效、 易于操作, 进度计划必需符合协议约定和投标书承诺。
2、 每个月工程检验中, 进度检验是其中关键内容, 监理单位应对实际进度和计划进度进行比较、 分析, 计算进度滞后具体时间, 分析原因, 并提出处理意见。
3、 对于施工力量显著不足、 或施工进度缓慢经指出后没有显著改善, 监理人员应立即向建设单位汇报并提出书面提议。
4、 现场监理人员应掌握具体、 真实原始资料, 对施工进展情况及影响施工进度多种原因、 事件、 时间统计在监理日志内, 方便随时检验。
5、 在确保质量前提下, 监理人员应要求施工单位采取多种方法加紧施工进度, 已经出现进度拖延, 应要求施工单位采取加班加点、 增加施工人员及机具等方法确保工期, 并要求施工单位提交书面确保方法。
6、 对于因本身原因未按协议约定工期完成施工单位, 监理人员应提议并帮助建设单位严格按协议约定进行处罚。
7、 如施工单位施工进度显著滞后时, 监理单位未能立即指出并提出改善方法, 建设单位可对监理单位进行经济处罚。
四、 机电设备安装工程施工程序确实定和施工阶段划分
1、 施工程序确定标准