更换变压器施工方案.docx

济宁医 学院附 属医院
1#.2#.6#变压器更换工程
施工组织方案
山东国能工程有限公司
2014年4月27日
编制依据
《电气装置安装工程施工及验收规范》 变压器部分。
2、工程概况
工程概述
（1） 济宁医学院附属医院3台干式变压器更换即（1#.2#.6#变 压器），原有的3台1250kVA的配电变压器老旧落后，难以继续满足
供电需求，需要更换为3台1250KVA新型节能干式变压器，并进行 试验送电。
（2） 工程总工期：2014年5月20前完成。
工程特点
本工程主要特点是施工位置为医院主配电室，施工难度、协调配 合量大，一定程度上增加了施工难度，针对这些特点我公司精心组织， 合理安排，安安全全完成工程任务。
施工特点
针对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组 织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、 安全、文明施工、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出 其科学性、适用性及针对性。
三、总体目标
质量目标
我公司本着“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交 付满意工程”的质量方针，切实按照《电气装置安装工程施工及验收 规范》的有关规定，严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理， 创出精品。我们的质量目标是：分项工程合格率 100%客户满意率合 格率100%严格控制质量、工期、安全、如期完成工程。
工期目标
我们将加大投入，精心组织施工，将工期尽量缩短，并按照合同 中的约定，立即进行施工人员和机械的准备，确保在最短的时间内完 成本工程施工任务。
安全目标
安全生产目标：在本工程施工中，我公司将严格贯彻“安全第一， 预防为主”的方针，遵守国家和公司的各项规定，组织施工，创建安 全生产、标准化现场。制定本项目各工序、工种的安全施工方案。
文明施工目标
我公司将严格按关于文明施工管理条例和公司相关工程项目综合 管理达标规定、电力行业管理规定进行现场文明施工管理，场内各种 材料堆码成垛，实行无垃圾管理，保持场容环境卫生，创公司文明施 工现场。为建设单位用户提供一流服务；同建设单位保持良好的合作 关系。
四、施工前期准备
明确职权和职责
明确岗位职责的主要目的是为了能够更好地解决责、权、利的 关系，充分调动职工的积极性，形成激励机制、动力机制、自我约 束机制，促进施工处内部的管理工作。
项目经理的职责
(1-1)认真贯彻执行国家有关企业生产的方针、政策、法令、法规及 各项施工制度。
(1-2)负责按公司施工计划要求，组织制定工地分期施工计划，并贯 彻实施。
(1-3)负责贯彻执行工地的岗位责任制，定期召开工地行政例会，布 置、检查、考核工地管理人员和施工处负责人的工作情况。
(1-4)负责协调各项目部的工作，强化管理职能，加强项目部建设。
(1-5)负责组织施工处按施工组织设计、施工方案、施工技术措施的 要求进行施工；抓好施工质量预控、安全预防、文明施工等内容。
(1-6)负责本工地职工的奖惩工作和内部人员的业务岗位调配工作。
(1-7)组织落实工程开工前的各项准备工作，签定内部经济承包合同, 协调施工配合。
(1-8)督促做好工程竣工前清场、扫尾、工程竣工资料移交、内部结 算等工作。
项目负责人的职责
(2-1)对承担的工程项目的施工、质量和安全全面负责。
(2-2)组织项目部职工认真学****全面贯彻公司的质量体系文件，为 创建全优工程而努力奋斗。
(2-3)抓好班组建设，全面提高队伍素质和工程质量。
(2-4)主管全处经营工作，主管内部经济责任制。
项目技术负责人的职责
(3-1)认真贯彻执行国家的技术方针、政策、法令、法规，抓好技术 管理，合理安排协调技术部门的工作。
(3-2)参与制定并组织落实施工现场的生产管理、技术管理、科技进 步等方面的管理标准和制定。
(3-3)参与施工组织设计工作，审定施工方案、安全措施、场地布置、 网络计划，及时解决施工中的重大技术问题，保证工程任务优质， 安全，咼效完成。
(3-4)负责贯彻执行公司制定的施工技术工作发展规划，并对施工验 收规范、技术规程贯彻情况进行总结分析。
(3-5)负责推行公司全面质量管理，领导工地质保体系的各项活动。 切实贯彻质量第一的方针及上级有关施工质量的各项制度。
(3-6) 制定并组织实施科学合理的技术组织措施，保证施工质量安
全。
(3-7)负责工地职工的培训教育工作，负责工地科技人员的选拔考核, 提高全员技术素质。
班组技术员的职责
(4-1)全面负责班组技术工作并遵守各项规章制度。
(4-2)组织施工图纸及技术资料的学****参加施工图会审，编制施工 预算；编制施工作业文件，主持班组技术交底。