PDPC 法 1 .什么是 PDPC 法 PDPC ( Process Decision Program Chart )全名为过程决策计划图。 PDPC 法是为完成某项任务或达到某个目标, 通过问题陈述、分析、解决以至圆满达成的整个过程, 以画图方式表现出每一件可能发生的事情及其变化情形, 以便试图掌握和规划未来。 2 .应用范围 PDPC 法主要应用于以下五种情况,如图 17-45 所示。 1新产品的开发研制计划及管理 2产品质量改善计划及其管理 3提出选择处理质量纠纷的方案 4方针管理中计划目标的拟定 5制定生产过程中防止发生质量问题的措施图 17-45 PDPC 法的应用范围 3 .应用程序在使用 PDPC 法时,应遵循以下步骤,如图 17-46 所示。程序 5 优化问题解决方案: PDPC 实施小组对问题解决方案讨论后,根据讨论意见对问题解决方案进行优化调整程序 4 对问题解决方案进行讨论: PDPC 实施小组成员就提出的问题解决方案进行广泛的讨论,如不可预料的问题和风险解决措施,并记录讨论的重要内容程序 3 提出问题解决方案:给问题提出一个基本解决方案,可以从过程或者产品的树图开始,把它绘制在挂图或者白板上确定问题: PDPC 实施小组,确定要解决的问题程序 1 成立实施小组:在运用 PDPC 法解决问题时,要首先成立一个实施小组程序 2程序 6 实施问题解决优化房奴:根据最终确定的问题解决方案, PDPC 实施小组人员组织实施该方案,并在实施过程中进行不断的评估图 17-46 PDPC 法的应用步骤
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