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文档列表 文档介绍

流动人员的工作要求
10月份的会议内容
流动人员的工作要求
售点助销
站柜实销提升售点销量
协助业务经理和促销员进行卖场关系协调
充分利用资源，帮助促销员反馈和解决销售问题和跟踪
结合促销员管理进行售点形象建设
终端销售信息的收集反馈和跟踪
流动人员的工作要求
活动抢量
活动的节目不低于四项。如“投篮、踩气球、猜谜、跳绳。”
销量的体现，结果最重要
门店的影响力，让门店对我们有产生依赖性，竞争对手只能一直的模仿，而我们一直不被超越
流动人员的工作要求
区域培训
品牌价值观、企业文化培训
销售技巧和疑问培训
公司规章制度培训
产品知识培训
教材的产出及案例分享
流动人员的工作要求
新店开发
新店开业当天要做到：“一炮打响”，把我们品牌信心传递给到门店
带动门店营业员参与我们的品牌的销售，给我们促销员起到模范带好头的作用
表决心的做事态度,“要么不做，要做就做最好”。你就是代表公司的决心
流动人员的工作要求
个人技能
积极学****提升自身技能
参加公司的各种会议和培训
每月工作总结
流动人员的工作要求
培训计划表

活动计划表
竟品分析表
流动人员的工作要求
每月作业
每月每人教材产出一份
经典销售案例两个
三份工作表格，当月的培训计划表、活动计划表、区域竞品分析表
谢谢大家！

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