互联网时代的企业管理创新课件(PPT 42页).ppt

互联网时代的企业管理创新
卜安洵
大任智库 创始人
南大、南理工、上海财大特聘教授
南京市企业互联网转型研究会 会长
正在发生什么历史性的变化？
怎样“一路走到通”？
如何“一眼看到底”？
关于“互联网+”
人类历史的车轮转向第三个时代
大家所处的“工业时代”是怎样的？
标准化
大规模生产
化石能源
大宗物资
机电技术
专业人才
集装物流
零售网络
科层组织
职权管理
价格上涨
环境污染
成本高昂
效率低下
产能过剩
知识滞后
组织僵化
个性禁锢
什么造就/限制了“工业时代”？
能源开采技术
材料加工技术
机械电子技术
通讯储存技术
农牧生产技术
食品加工技术
建筑施工技术
信息应用技术
… …
人类的这些技术处理特定的阶段：
可以大规模采炼化石能源，但再生能源技术不行。
可以复杂设计和减材装配，但柔性设计和增材制造不行。
可以小范围内管理和激励，但大范围内不行。
当全新的技术出现：
过去用不了的资源，现在能用了！
过去要依赖的中介，现在去掉了！
过去有的陈规戒律，现在打破了！
划时代的变化发生了！
数据化
在线化
平台化
协同化
个性化
共享化
去“界”！
去“介”！
去“诫”！
交易去介：机会在商场和网店之后
交易去介的未来，是智能互联后的全新购物场景：
A:现物交易，B:现场交易，T:现时交易。最终：因需而制。
去掉商场，迎来网店，电商兴盛。当网店作为交易“中介”逐步显现低效和高成本时，去掉网店又成必由之路。如正在风行O2O：码上淘、微店、购物圈、企业号等。
到家服务是交易去介的另一种场景。“河锂家”、“E袋洗”、“功夫熊”、“下厨房”、“美到家”、“爱大厨”、“好厨师和高调推出的“58到家” 、“顺风到家”、“京东到家”.
知识去介：明显滞后，机会无穷
由孟加拉裔美国人萨尔曼·可汗创立的一家教育性非营利组织。每段10分钟只有演示和语音，没有老师形象出现。由浅入深，学****管理，反转课堂。
未来：百度知道、知乎、在行，是基于问题的知识转移和分享知识，而大任智库推出的“改善在线”，代表基于问题的知识生产和共享。
以coursera为代表，所谓慕课模式大量出现。在中国，北大、清华、南大等开始了尝试。而市场化的努力则更早，网易“云课堂”、“51CTO”、“多贝公开课”、“酷学****br/>——从科层控制到扁平自主
管理去介
支付宝拥有超过4亿实名用户。超过13万家的线下餐饮和超市门店、200多家医院和数十万辆的出租车。此外，支付宝支持全国380多个城市的水电煤缴费和40多个城市的城市服务业务。
，用户覆盖200多个国家、超过20种语言。各品牌的微信公众账号总数已经超过800万个，移动应用对接数量超过85000个，微信支付用户则达到了4亿左右。
微信5亿人如何管理？
支付宝4亿人如何管理？