公司动员大会心得体会.doc

公司动员大会心得体会.doc公司动员大会心得体会
经过8月27日公司组织的员工动员大会的学****使我在有
关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了 进一步的认识。
心得体会（一）
OEC管理模式
通过学****企业的OEC管理模式，让我们知道了其核心和最终目 •借 用海尔的一句话:观念不变原地转， 更新观念，才能使企业持续的发展•怎样来更新观念呢?首先要建 立市场观，想消费者之所想，急消费者之所急•始终站在市场的前 沿，开发出好的产品，新的产品来满足消费者•其次，建立质量观， 质量是企业生存的基础•只有严格的把好质量观,才能得到消费 者，我们的上帝的充分信任•提高企业的形象和无形价值•所以说, 提高产品的质量是提高企业竞争力的有力手段•再就是营销观和
竞争观的建立，使公司员工充满忧患意识，克服惰性•积极行动起 来，大力宣传公司的产品和制度,从而提高业绩的增长速度.
心得体会
（二）
贯彻执行能力。
要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和
意图根据木部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做
到全面准确，得当有力。
心得体会（三）
综合协调能力。
作为领导干部，良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结 各种人，与其合作共事。一方而要有很好的感情因素，善于激发 全局干部理事的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大 的战斗力。另一方面要善于社会交往，使各种外在因素都能为木 部门的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。
心得体会（四）
开拓创新能力。
在事业发展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩 的。如果领导干部仅仅具备〃萧规曹随〃的作风，也不能肩负起时 代赋予的领导职责和任务。必须敢于突破，敢于创新。以大无畏 的精神，在原有的企业管理基础上不断推陈岀新，闯出新道路